SANDRO FERRONE cautiva a Murcia

SANDRO FERRONE (http://www.sandroferrone.com/) continúa con paso firme su desembarco en España. Y es que la marca italiana, que está calando en nuestro mercado gracias a su concepto de moda “fast-fashion”, o lo que es lo mismo, la renovación continúa de las prendas disponibles en la tienda, tiene un nuevo punto de venta en Murcia regentado por la emprendedora oriunda Giusepina Migdalia. La franquiciada resume así su apuesta por la marca. “Para cualquier mujer resulta muy atractivo el hecho de que una tienda de moda no tenga siempre lo mismo, que sus colecciones sean novedosas, que hoy vean un vestido sabiendo que la próxima vez que vengan es muy probable que no esté. Esto es algo que les acerca la exclusividad que todas buscan tener en su armario”.

Así las cosas la nueva tienda SANDRO FERRONE, situada en la calle Platería nº 44 y que consta de 100 m2, hará las delicias de las féminas murcianas “ya que permite a cualquier mujer ir vestida a la moda, con calidad, elegancia, y a la vez buen precio”, afirma Migdalia. Además para esta franquiciada formar parte de SANDRO FERRONE es un reto y un orgullo, a la par que una apuesta segura. “En los tiempos que corren, todo se mueve a una velocidad tan grande que una enseña como esta te lleva de la mano y te actualiza constantemente a los nuevos tiempos facilitándote mucho el camino” explica.


Moda para todas
SANDRO FERRONE quiere que todas las mujeres que pisen sus tiendas se sientan guapas y a la moda, independientemente de su talla o su edad. No hay que olvidar que ofrece prendas para mujeres de entre 35 y 55 años, en las que se incluye además su colección Sweet Size con tallas entre la 42 y la 56. “Nos preocupamos por que puedan vestirse de manera actual, elegante, desenfadada y sintiéndose cómodas y a gusto consigo mismas” dice Ana de la Cruz Fernández, Directora de Expansión para España de la marca.

Gracias a todas las novedades que presenta en contraposición con las tiendas a las que están acostumbradas las clientas, el plan de expansión de la enseña se está convirtiendo en un éxito rotundo. “En pocos meses hemos convencido al público y a nuevos emprendedores que han confiado en nosotros para poner en marcha su propio negocio” asegura de la Cruz. “Queremos ser un referente, pero no sólo para el cliente, sino para nuestros franquiciados. Que se sientan respaldados y apoyados en todo momento. El éxito de SANDRO FERRONE es en buena parte suyo”, finaliza.

La última víctima de los punteros láser que ciegan: Cristiano Ronaldo (CR7)

Ceguera instantánea, o lo que es peor, permanente. Esas son las secuelas que le podría haber causado al futbolista del Real Madrid, Cristiano Ronaldo, el aficionado murciano que estuvo apuntando con un puntero láser a la cara antes del lanzamiento de una falta que acabó en el poste. Una broma, que como afirma Alex Makow, Director General para España y Portugal de AsiaInspection, la empresa especializada en el Control de Calidad y a los Servicios de Inspección, Auditoría y Test de Laboratorio para importadores de todo el mundo (http://www.asiainspection.es/noticias), como poco es de mal gusto. “Desgraciadamente no somos conscientes de lo peligroso que resultan estos artículos cuando se usan más allá de la función para la que han sido creados, la de emitir una luz para señalar en una presentación de trabajo”, dice.

Jugadores perseguidos
Y es que Makow alerta que dado el bajo coste al que se pueden adquirir en el mercado (tanto en Internet como en las tiendas de todo a cien o incluso en un viaje a China) esta moda ha de frenarse. “Apuntar a alguien con este producto puede causar una verdadera desgracia. Tener la mirada fija en un puntero láser más de un minuto puede provocar quemadura de la retina. El problema viene, como pasó en último Barça – Real Madrid, donde sucedió lo mismo, que el aficionado compra el láser con más alcance, luz más cegadora y más peligrosa para el contrincante con la intención de causar un perjuicio”, destaca.

Además, tal y como AsiaInspection comprueba en sus inspecciones, la fabricación de punteros láser en China, en la mayoría de las ocasiones es sinónimo de daño a la salud pública. “En las auditorias no es difícil ver cómo este tipo de artilugios se fabrican a destajo sin ningún control de calidad que certifique si el haz de luz que emiten es peligroso para la vista de un ser humano. Más bien todo lo contrario, los fabricantes cuando reciben una visita o se les pide información como importadores casi se jactan de fabricar punteros con un haz de luz que llega a ser hasta 30 veces más potente que lo permitido por la ley y que luego se usan en campos de fútbol”, destaca Alex Makow.

Un peligro que como destaca AsiaInspection se multiplica cuando estos artículos caen en manos de niños. “No se debe dejar que los niños usen los punteros láser como juguetes si no están bajo supervisión de adultos ya que si no puede pasar lo que a un niño suizo hace poco le sucedió - que compró por Internet un puntero para estallar globos- y ha terminado perdiendo la visión del ojo izquierdo y apenas ve por el derecho por jugar con el puntero delante de un espejo y alcanzarle el haz accidentalmente varias veces”.


Sólo con etiqueta
Por ello AsiaInspection recomienda, que en caso de adquirir un puntero láser, sólo se compre aquel que esté etiquetado y que especifique el peligro que supone su inadecuada utilización. “Esta etiqueta significa que el producto ha pasado inspecciones de calidad y en ella se indica la clase de láser, tiempo de exposición máximo y la potencia de salida que tiene”, advierte el Director General para España y Portugal de AsiaInspection, Alex Makow.

En el caso de Europa y tal y como el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales indica la clasificación de riesgo para estos productos se rige por la normativa UNE EN 60825-1 /A2: 2002. En ella se establecen los requisitos mínimos de seguridad para la fabricación de productos láser a la par que se pretende conseguir la eliminación de los riesgos y cuando esto no es técnicamente posible reducirlos en la fase de diseño. “Esta normativa recuerda los fabricantes están obligados a adoptar una serie de medidas de seguridad relativas al diseño de sus productos. Entre estas medidas está el empleo de carcasas protectoras, paneles con enclavamientos de seguridad, atenuadores del haz”, dice.

- Las etiquetas deberán ser legibles, claramente visibles y estar en todo momento fijas durante el funcionamiento, mantenimiento o ajuste del láser.
- Además tienen que estar situadas de modo que puedan leerse sin que la exposición a la radiación supere el LEA de la Clase 1.
- En aquellos casos en los que el tamaño del producto o su diseño haga imposible la colocación de etiquetas, éstas deberán incluirse en la información que se suministre al usuario o bien dentro del embalaje del producto láser. No compren por tanto, producto sin caja o blister.
- La norma establece distintos tipos de etiquetas: de advertencia, explicativas, de abertura y etiquetas de los paneles de acceso a los equipos láser.
- Nuestra empresa dispone de los medios adecuados para realizar los test de seguridad y normativas necesarios para que el producto pueda ser importado adecuadamente.


Por último AsiaInspection nos recuerda que nunca se ha de apuntar con el láser hacía otra persona. “Tampoco hacerlo sobre superficies reflectantes ya que esto es igual que apuntar al ojo con el haz. Así mismo se tiene que evitar analizar el rayo del láser con un microscopio o mirarlo con un binoculares”, finaliza el directivo.

“El Señor Martín” se viste de Becara

Locales con identidad propia. Eso es lo que “El Señor Martín”, la pescadería gastronómica que acaba de empezar a franquiciarse (http://www.srmartin.es/), espera conseguir al elegir para la decoración de sus nuevas tiendas a la prestigiosa firma Becara. “Deseamos que los clientes que vengan a nuestras pescaderías reconozcan de inmediato cada uno de los nuevos puntos que abramos. Por eso hemos querido que una compañía como Becara sea la encargada de ambientarlos”, comenta Javier Rodríguez Tur, su Gerente. Invitación que desde dicha compañía han recogido de forma gustosa. “Para nosotros es siempre un honor trabajar con empresas que buscan la excelencia y que representan lo mejor de su sector”, dice Amalia Aranguren Zunzunegui, directora del departamento de Contract, y socia de Becara.

Iguales pero diferentes
Así las cosas las líneas decorativas que a partir de ahora harán reconocibles al Señor Martín, son al igual que su filosofía de trabajo, de lo más respetuosas con el Medio Ambiente. “Los locales tendrán todos unos elementos decorativos comunes que permitan su identificación inmediata, creando un concepto único para todos, basado en materias primas naturales como la piedra, la madera, o el cemento, sin ninguna pretensión pero sobrias y elegantes. Los elementos decorativos serán los que se ajusten según la ubicación de los locales. No es lo mismo estar en Cádiz que en la Costa da Morte. El reto es que todos lo locales siendo El Señor Martín tengan su propia personalidad”.

Es más, ambas marcas tienen claro que dejarán con la boca abierta a todos. “Con tal ambientación la impresión con la que la gente se quedará cuando entre en un local del Señor Martín sería algo así como: ¡soy una privilegiada por haber descubierto este sitio. Tengo que contárselo a todos mis amigos!”, añaden desde Becara.

“Gestión Dinámica: Cómo superar las bajadas de los Decretos 4 y 8/2010. La robotización de la farmacia”

Dado el efecto negativo que han tenido para las Oficinas de Farmacia los recientes Decretos 4 y 8/2010, Asefarma, una de las Asesorías de Farmacias líderes de nuestro país, (http://http://www.asefarma.com/), ha preparado un encuentro con el que atajar y mejorar la rentabilidad de este sector. Así las cosas, y bajo el Título de “Gestión dinámica de las farmacias: Cómo superar las bajadas de los Decretos 4 y 8/2010. La robotización de la farmacia”, la reconocida marca invita a los profesionales del sector a un encuentro más que útil. “En vista de la necesidad que tienen las farmacias a la hora de mejorar su competitividad y de la problemática generada por los Reales Decretos 4/2010 y 8/2010 hemos decidido organizar un encuentro en el que explicar la necesidad de aplicar una gestión dinámica en las oficinas, para hacer frente a estos enemigos”, explica Carlos García-Mauriño, socio-director de Asefarma. “La Oficina de Farmacia, como empresa de alto valor añadido y prestadora de un servicio publico, ha de introducir nuevos parámetros acorde con los nuevos tiempos que aporten una estrategia de gestión global a medio plazo”, añade.La charla, que dará comienzo a las 19.00 horas y concluirá a las 21:00 horas, expondrá un caso practico real de los beneficios que aporta la gestión dinámica, en este caso la robotización, a una farmacia media por parte de Belinda Jiménez, responsable del área de Gestión Dinámica de Asefarma. “Contaremos además con la propia presencia del protagonista y se incidirá en los aspectos más estructurales de la Gestión dinámica ahondando en el tema de la robotización de la farmacia, sus ventajas, inconvenientes, a quien le puede resultar beneficiosa, etc”, completa Jiménez. A continuación intervendrá el propio protagonista del caso práctico, Jesús Córdoba. La interesante jornada finalizará con la presencia del director de Willach, empresa que instaló el robot en dicha farmacia.PONENTES:Carlos García Mauriño,Socio Director de AsefarmaBelinda Jiménez,Responsable del Departamento de Gestión Dinámical de AsefarmaJesús CórdobaFarmacéutico comunitarioHermann JostenSocio Director de WilachDía:Miércoles 10 de noviembre 2010Hora:19:00 a 21:00 horasLugar de CelebraciónGeneral Martinez Campos nº 5 (sala B6l Centro de Estudios Financieros)InscripciónGratuitaPlazas LimitadasHasta ocupar aforo. Se entregara documentación. firmar asistenciaIsabel Aragón91 448 84 22admin@asefarma.com

“Saboreaté&café” triunfa en Madrid

El mundo de los sabores, aromas y gustos arrasa como opción de negocio. Que se lo digan si no a “Saboreaté&café” (http://www.saboreateycafe.com/), la red de establecimientos especializada en la compra y degustación de dichas bebidas -siempre con denominación de origen, trazabilidad y etiquetaje- la cual acaba de abrir un nuevo punto de venta en madrileña calle de Espronceda 31. “Saboreaté&café está teniendo muy buena aceptación como fórmula de autoempleo entre emprendedores que quieren abrirse camino dentro del mundo de los negocios a través de un concepto de estableciendo diferente”, comenta Mario Rubio de Miguel, su Presidente. “Un éxito que se debe tanto a la calidad de nuestros productos –que siempre son con denominación de origen y con un claro y didáctico etiquetaje que resume sus propiedades-, así como a la rápida amortización del negocio basada en la venta de tés e infusiones - a granel y embolsado-, los artículos de menaje, la barra de degustación, los ingresos por Internet, o los servicios externos para empresas (elaboración de regalos, menús…)”, añade Rubio.


Dos mujeres a su frente
Y precisamente estos argumentos son los que atraparon a Mamen Jiménez Gil y Cintia Luengo para montar, por una inversión conjunta de 40.000 euros su “Saboreaté&café”, un espacioso local de 160 metros cuadrados - de los cuales 90 de ellos dedican al público y a su sala de degustación- y situado en una concurrida y transitada zona de oficinas y público de a pié. “Nos decidimos por esta marca porque ambas queríamos dedicarnos al mundo de la hostelería a pesar de no tener experiencia en él y queríamos hacerlo a través de una fórmula diferente y exitosa ya probada. El concepto didáctico de venta de estos establecimientos, que evita tener personal especializado, y en el que el aprendizaje se hace muy fácil, nos hicieron decidirnos”, comentan.

Ahora ambas franquiciadas han constatado su buen olfato. “A pesar de que es una época de crisis, y la gente se retrotrae a la hora de gastar, estamos viéndonos gratamente sorprendidas por la aceptación recibida”. Y sobre todo en lo que respecta al consumo del te. “En nuestro país el té, a pesar de ser la bebida más consumida en el mundo, no ha tenido demasiada aceptación. Sin embargo ahora los jóvenes y gente de mediana edad están empezando a tenerla. De hecho hacemos más caja con la variedad de tés que con los cafés”.

Además la oferta de esta nueva franquicia “Saboreaté&café” de la Calle Espronceda 31, se complementa, como en el resto de la red, con los siguientes servicios:

- Barra de degustación para disfrutar de su cuidada selección de Tés y Cafés junto con sándwiches y bollería elaborados artesanalmente sin manipulación en el establecimiento.

- Venta de té y café - tanto a granel como embolsado- así como de una amplia selección de menaje para disfrutar en casa.

- “Take Away” para saborear fuera del establecimiento, acompañando al ritmo de la vida actual.

- Degustaciones y catas de productos. Se llevan a cabo seminarios, cursos y jornadas para enseñar y fidelizar a la clientela.

- Servicios a terceros. Responden a demandas como las de elaborar originales regalos o cestas de empresas, menús de tés para restaurantes…

- Internet. La central comparte con sus franquiciados los ingresos obtenidos por la venta en la red. De esta forma sus socios obtienen un extra.

¿Puede la Franquicia reducir el desempleo creando autoempleo?

Analizar la franquicia como fuente de empleo en nuestro país es lo que durante tres años, van a hacer mundoFranquiciaconsulting, la reconocida consultora española (http.//www.mundofranquicia.es) y la prestigiosa Universidad de Burgos. Y es que ambas partes han decidido aunar fuerzas para llevar a cabo una rigurosa investigación sobre las posibilidades que ofrece esta fórmula empresarial como salida laboral en España. “La investigación realizada hasta el momento avala que el ratio de fracaso de las empresas que se crean bajo la fórmula de la franquicia es menor que aquellos negocios iniciados de un modo más convencional”, comenta María Esther Calderón Monge, investigadora de la Universidad de Burgos y directora de este proyecto. “Conocer las causas de éxito y fracaso de los franquiciadores que han estado operando en España desde 1995 hasta los momentos actuales, así como las de sus franquiciados nos permitirá hacer unas recomendaciones a los futuros desempleados que apuesten por la franquicia como fórmula de autoempleo, bien en la modalidad de franquiciador, bien en la modalidad de franquiciado”, dice. Por su parte Pablo Gutiérrez, socio y director de consultoría de mundoFranquicia consulting añade que con esta acción, “se ayudará a orientar a la Administración Pública en sus políticas de incentivos en la creación de empresas como generadora de riqueza a través de la franquicia así como a contribuir a la investigación académica en un aspecto donde apenas se ha profundizado”.

Para acometer este trabajo de investigación se cuenta con una muestra de las principales enseñas. “En algunos países, la franquicia está siendo adoptada por los gobiernos nacionales como una de las estrategias para lograr un desarrollo económico más rápido, y también está siendo considerada el principal instrumento para proveer creación de trabajo rápido y nuevos ingresos en la pequeña y mediana empresa donde la microempresa está prevaleciendo.
Por ello, se hace necesario conocer cómo se ha comportado la franquicia en cuanto a la generación de empleo creando autoempleo”, agrega Calderón Monge. Por último Pablo Gutiérrez, recalca la utilidad práctica de esta investigación - en la que también colabora la investigadora Jannett Ayup González- no sólo para Burgos o la Comunidad de Castilla y León sino también para el resto de España. “Nuestro objetivo es dar a conocer los factores de éxito y fracaso de las enseñas de franquicia atendiendo a los perfiles de franquiciadores y franquiciados y poder hacer unas recomendaciones empresariales relacionadas con el talento empresarial, las habilidades directivas, las capacidades y la experiencia y que permitan a los futuros emprendedores elegir adecuadamente una enseña de franquicia. Este objetivo también se realizará por sectores con el fin de conocer qué sectores son más rentables para emprender un negocio desde la franquicia.”

Un Halloween en miniatura

La fiesta en honor a los que ya no están tendrá un hueco muy especial en todos los centros que Nemomarlin (http://escuelanemomarlin.com/) tiene repartidos por la geografía española. Y es que la celebración en la que se tributa memoria a los seres queridos y al más allá será festejada a lo grande y durante toda una semana por los cerca de 1.000 alumnos con los que cuenta esta reconocida y prestigiosa marca. “Se trata de que nuestros hijos aprendan desde su más tierna infancia cuáles son las raíces y tradiciones de las que forman parte”, tal y como explica Héctor Díaz Reimóndez, su Director General. “De esta manera cumplimos con una seria de objetivos pedagógicos muy importantes como son la realización de actividades individuales y grupales, basada en el juego y la experimentación, todo ello en un ambiente lleno de cariño y motivación, donde se de paso a la comunicación e interrelación entre los niños y niñas”, añade. Por ello las calabazas huecas con una vela dentro, las brujitas, las telas de araña y los disfraces, serán la norma a seguir del 25 al 29 de octubre en todos los centros Nemomarlin. “Durante estos días se harán actividades en todas las escuelas enfocadas a la festividad de Halloween, decoración de la escuela, preparación de talleres y jornada de puertas abiertas, fotografías, etc…”, añade Ana Gamo, Coordinadora de los centros Nemomarlin.

Además los más peques disfrutarán de los disfraces con los que se vestirán. “De esta forma los padres podrán utilizar cualquier disfraz que puedan tener en casa, o utilizar su imaginación para crear ellos mismos un disfraz con materiales reciclados, bajo las orientaciones de las profesoras. Todo el personal del centro utilizará disfraces que puedan llamar la atención de los niños, con colores y formas llamativos, pero siempre permitiendo que los niños reconozcan a sus profesoras, no debemos de olvidar que se trata de bebes y niños pequeños, y el reconocimiento de las caras, le trasmite seguridad”, comenta la directiva.

Chocolate y dulces nada terroríficos
Pero esta no sólo será una fiesta para los más peques. También la disfrutarán sus mamás y papás el viernes 29 de octubre. “Ese día habrá jornada de puertas abiertas en todos los centros Nemomarlin. Así todos los padres participarán en una serie de talleres que se realizaran en las aulas de sus hijos, acompañados de un chocolate caliente y dulces para los padres”, añade Gamo.

El objetivo de esta acción será la de lograr implicación, colaboración y participación de los familiares en el proceso educativo que se desarrolla en la Escuela. “De esta forma trabajamos el clima de confianza y seguridad tan importante en nuestro proyecto educativo. Acercamos y familiarizamos a los niños con las fiestas que se celebran en la sociedad, y realizamos diferentes actividades para trabajar el desarrollo de la creatividad y la experimentación con las variadas expresiones artísticas y el disfrute que ello conlleva en si mismo. Se trata de iniciar al niño en distintos lenguajes (corporal, musical, plástico...) en un momento en el que todas sus potencialidades deben ser estimuladas”. Pero puede que los alumnos de Nemomarlin de Cataluña tengan aún más suerte. Allí la castañera será real y repartirá castañas y dulces típicos de la fecha entre los padres que acudan a la escuela. ¿Quién dijo que en Halloween sólo se podía pasar miedo?.

Webminarios por y para la franquicia

Acercar la franquicia a través de la formación on line. Eso es lo que hará a partir de ahora mundoFranquiciaconsulting, la reconocida consultora española (http.//www.mundofranquicia.es). Y es que la firma se ha propuesto reforzar su labor divulgativa acerca del amplio abanico de posibilidades que ofrece esta fórmula de negocio a través de las nuevas tecnologías. Una labor que llevará a cabo con la realización de 4 webminarios dirigidos tanto a franquiciadores como a franquiciados y que ha sido posible gracias a la colaboración de Bureau Veritas, el grupo líder en formación. “La franquicia está demostrando ser una más que recomendable opción de negocio. Por ello hayq ue seguir apoyándo y poniendo voz a sus dones. Por ello hemos querido aprovechar las ventajas que ofrecen los programas de formación on line a través del saber hacer de Bureau Veritas”, recalca Mariano Alonso, su socio-director general.

A su vez José Luis Lombardero, Director General de Bureau Veritas Formación, añade que “nuestro grano de arena en esta iniciativa es la de poner a disposición de los franquiciadores y sus socios un reconocido sistema eLearning que cuenta con las mejores y más innovadoras soluciones”. Así las cosas con esta nueva oferta de servicios de mundoFranquiciaconsulting permitirá que mercados y públicos dispersos geográficamente puedan aprender y formarse con los mejores contenidos y expertos. “Nuestro equipo de consultores ha creado contenidos muy prácticos y útiles tanto para franquiciadores como franquiciados”, añade Alonso.

Estos son los webminarios en cuestión:

Webinar 1: La Franquicia como Oportunidad de Negocio ¿Qué es una Franquicia? Franquicia y otros Sistemas de Comercio Asociado. Marco Jurídico del Acuerdo de Franquicia. Webinar 2: Cómo Comprar mi Franquicia La Autoevaluación. Perfil del Franquiciado. Derechos Informativos del Franquiciado. Análisis y Selección de la Franquicia. Consejos Prácticos en la Compra de una Franquicia.

Webinar 3: Como Franquiciar mi Negocio ¿Por qué Franquiciar? ¿Puedo Franquiciar mi Negocio? El Análisis de Viabilidad. ¿Cómo hacer mi Proyecto de Franquicia?
Webinar 4: Cómo Gestionar la Red de Franquicias ¿Cómo Organizar la Central de Franquicias? Funciones Franquiciadoras. La Asistencia a la Red. Inicial y Continua. La Transmisión de Experiencias. Formación y Manuales de Franquicia. La Expansión de la Cadena. Cómo Conseguir Franquiciados.

Así mismo destacar que la apuesta de mundoFranquiciaconsulting por la formación virtual no es la primera que hace. Recientemente y en colaboración con la AEF (Asociación Española de Franquiciadores) puso en marcha tres completos Cursos de Formación aportando todos los contenidos técnicos y acometiendo funciones de dirección y de soporte consultivo. Estos son:

1. Curso para Futuros Franquiciados, de 30 horas de duración.
2. Curso Superior de Franquicias, de 80 horas.
3. Curso de Dirección y Gestión de Franquicias, de 200 horas.

AsiaInspection repite experiencia y acude al IMEX 2010

¿Qué mejor oportunidad de mostrar al mundo que en China también se puede importar con seguridad que en un Salón como el IMEX 2010? Una cita a la que no va a faltar AsiaInspection (http://www.asiainspection.es/noticias), la empresa especializada en el Control de Calidad y a los Servicios de Inspección, Auditoría y Test de Laboratorio para importadores y que este año se celebra los días 20 y 21 de octubre en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid sito en la Avenida de la Capital de España s/nº (Metro: Campo de las Naciones).

El mejor escaparate
Y es que AsiaInspection teniendo en cuenta las últimas tendencias que hablan de cómo los empresarios chinos están ampliando el número de producciones de los artículos que exportan para abaratar aún más los costes, ve más que atractiva su presencia en esta Feria.“Cada día aumenta la producción en el gigante asiático, y eso se traduce en mayores exportaciones y un crecimiento en las relaciones comerciales con todos los países de ese extremo del planeta. Ahí es donde empieza nuestro trabajo para garantizar unos productos de calidad y fabricados en unas mínimas condiciones de trabajo”, afirma Alex Makow, Director General para España y Portugal de AsiaInspection.

Por todo ello y para informar sobre el trabajo de auditorias e inspecciones que AsiaInspection lleva a cabo en las fábricas asiáticas para más de 2.500 importadores de 100 países de todo el mundo, esta reconocida empresa contará con dos stands, concretamente el L-62 y el L-63. “Queremos mostrarles a todos aquellos que acudan a visitarnos las posibilidades de negocio que les pueden ofrecer los países asiáticos y la oportunidad que les brindamos nosotros de realizar inspecciones de calidad con nuestra plantilla de 350 inspectores en todo el continente asiático y con el que les aseguramos que cada pedido y cada uno de los productos que encarguen, cumplen unas normas básicas como lo es la ISO 9000 o la SA 8000 para sus empleados”, explica Makow.

Por último señalar que AsiaInspection será protagonista de una de las mesas redondas que se celebrarán en el IMEX 2010 denominada “La importancia de los BRIC en el contexto mundial; ¿desafío, oportunidad o amenaza?" el Jueves 21 de Octubre a las 11:15 horas. “Se tratará el asunto relativo a las oportunidades reales de negocio que ofrecen Brasil, Rusia, India y China y los aspectos que no deben descuidarse siempre que se decida hacer negocios con dichos países.”, finaliza Makow.

La Federación Iberoamericana de Franquicias en el SIF&Co. de la mano de la AEF

La Federación Iberoamericana de Franquicias (FIAF) acude a la XXI edición del SIF&Co., el Salón Internacional de la Franquicia, las Oportunidades de Negocio y el Comercio Asociado de Feria Valencia, que se celebra esta semana, del 21 al 23 de octubre, en la Capital del Turia. El motivo: llevar a cabo el encuentro con sus socios. “El pasado mes de mayo tuvimos la ocasión de reunirnos en Buenos Aires. Ahora nos volvemos a reencontrar los 11 países que formamos parte de esta red: Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Perú, Portugal, Uruguay, Venezuela y España”, comenta Eduardo Abadía, Director Ejecutivo de la FIAF y Gerente de la AEF.

Así las cosas lo que todos sus miembros digan será tomado muy en cuenta por el sector, ya que dicha Federación, durante 2009, y entre todos sus socios, representó a 5.273 marcas con una facturación de 98.808 millones de dólares y que han dado trabajo a 1.753.268 personas. Además, las unidades (tanto franquiciadas como propias) ascendieron a 260.253.

La presencia en esta cita supone una reafirmación en su labor por mejorar y legitimar el intercambio de la información estratégica y comercial de todos sus países miembros, entre los que se encuentra España. “Consideramos esta feria una puerta abierta al mercado español y por ende al europeo. Además, no hay que olvidar que fue una de las pioneras en el sector, apostando por un negocio que con el tiempo se ha demostrado que tenía los ingredientes necesarios para triunfar. Haremos un estudio y un intercambio de informaciones estratégicas y comerciales en lo que a esta fórmula empresarial se refiere”.

Para el propio Abadía, "la FIAF es una de las Federaciones más importantes y representativas del sistema de franquicia en todo el mundo, que cada vez va teniendo más peso y protagonismo, tanto por el número total de redes que la integran como por la facturación que suman en conjunto".

“La crisis económica no se resuelve ganando menos si no implantando soluciones competitivas como puede serlo la franquicia”

mundoFranquicia consulting, la reconocida consultora española (http.//www.mundofranquicia.es) considera que la solución aportada para acabar con la crisis económica en España y aportada por Díaz Ferrán, presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) para quien no queda otra que "trabajar más y desgraciadamente ganando menos”, debería cambiarse por otras salidas mucho más rentables y efectivas como las de apostar por soluciones ya probadas y rentables como las que ofrece la fórmula de la franquicia. “Muchas empresas a día de hoy se plantean el crecimiento a través del sistema de franquicia debido a las distintas ventajas que el sistema ofrece. Así, con una inversión reducida (las inversiones de puesta en marcha de las unidades las realiza el franquiciado) el empresario que cuente con un modelo de negocio de éxito podrá crear una red en la que aumentará facturación, ganará imagen de marca, dispondrá de mayor poder de negociación con los proveedores y le permitirá crear un canal estable y unificado sobre el que asentar su posicionamiento de los próximos años”, recalca Pablo Gutiérrez, socio y director de mundoFranquicia consulting.

Además ante la afirmación del presidente de la Patronal asegurando que los empresarios ya están ganando menos, “incluso hay quienes están perdiendo y que los trabajadores deben saber que para conservar su puesto de trabajo el producto o servicio que salga de su empresa debe ser competitivo porque, si no lo es, la empresa termina cerrando y el trabajador que quiera cobrar más acaba por no cobrar más que el paro", la prestigiosa consultora recuerda que los requisitos para poder desarrollarse a través del sistema de franquicia evitarían esta situación de precariedad o hacer recaer en los trabajadores todo el peso de la crisis:

- El empresario tendrá que corroborar la situación y previsible evolución del mercado en el hubiese venido desarrollando su actividad. “Para poder franquiciar con garantías de éxito, el mercado ha de mostrar perspectivas de crecimiento – ha de tratarse de un mercado, cuando menos, estable – y contar con una amplitud suficiente que dé por buena cualquier previsión de equilibrio y constancia en la demanda”, añade Gutiérrez.

- Reafirmar la disposición de un producto o un servicio siempre original, diferente e innovador con respecto al ofrecido por la competencia y haber podido contrastar realmente su buen grado de aceptación por parte del público objetivo, así como contar con los derechos de propiedad sobre los elementos de imagen utilizados (marca, página web, etc.).

- Contar con un sistema propio de gestión y administración, suficientemente experimentado y que, siendo fácilmente transmisible a terceros a voluntad de la empresa, resulte difícilmente accesible para cualquier competidor en general. Tengamos en cuenta que la franquicia requiere dos activos estratégicos de gran relevancia, una marca y un know how.

- Que los tres aspectos antes señalados, la disposición de un buen producto correctamente gestionado en un mercado interesante, se hubieran traducido en claras ganancias para el empresario. “Es decir, que se trate de una actividad capaz de generar una rentabilidad adecuada a las inversiones realizadas y claramente superior a la rentabilidad media habitual en el sector”, finaliza Pablo Gutiérrez.

Pistoletazo de salida del “Curso Superior de Especialistas en Gestión de Farmacias” organizado por Asefarma

Con el fin de dar respuesta a la formación específica que cada día más se demanda en las farmacias una de las Asesorías de Farmacias líderes de nuestro país, Asefarma (http://http://www.asefarma.com/), ha lanzado el “Curso Superior de Especialistas en Gestión de Farmacias”. “Nuestra apuesta con este curso es la de hacer más fuerte al mundo de las Oficinas de Farmacia. Apostamos a través de la formación por cambiar la mentalidad y gestionarlas con modernidad, aplicando técnicas legales y fiscales adecuadas y eficientes, así como las nuevas tecnologías y técnicas de gestión de compras y de gestión de stocks”, explica Carlos García-Mauriño, socio-director de Asefarma.

La clave del éxito
Así las cosas, Asefarma convoca a los Titulares de Oficinas de Farmacia y Licenciados en Farmacia que desarrollen su carrera profesional en la Oficina de Farmacia a una atractiva oferta formativa en la que, entre otras cosas, conocerán técnicas, métodos y ejemplos sobre cómo gestionar la empresa y cómo compaginar la función de prestación de servicio de salud de las farmacias con la necesaria proyección de negocio que se ha de tener. “Este curso pretende aportar a los farmacéuticos las bases para una gestión integral y practica de las actuaciones en la Oficina de Farmacia. Integral, porque no basta con cuidar una sola de las facetas sino que todas deben ser conocidas, analizadas y asumidas. Y practica, ya que se hace hincapié en la ampliación real y al caso práctico de los conocimientos en la compleja realidad diaria”, añade García- Mauriño.
Para quienes estén interesados en el “Curso Superior de Gestión de Oficinas de Farmacia” de Asefarma, aquí va un resumen del mismo:
Objetivos
- Ofrecer al farmacéutico una amplia formación fiscal, económica, contable, legal y de gestión empresarial aplicada a la oficina de farmacia, aportándole las bases que necesita para gerenciar de manera adecuada de las actuaciones farmacéuticas.
- Aplicación práctica de los conocimientos para llegar a una adecuada planificación, ejecución y control de las actividades desarrolladas en la oficina de farmacia.
Programa
- Módulo contabilidad. Que el farmacéutico o persona ligada a la oficina de farmacia tenga un claro y práctico conocimiento de los que son los balances, la cuenta de pérdidas y ganancias, los asientos básicos, las normas legales de los libros contables o los libros obligatorios
- Módulo laboral. Conocimiento de la problemática, resolución y pasos a seguir en el ámbito laboral de la oficina de farmacia. Se explicará tanto la constitución de una relación de trabajo cómo lo relativo a nóminas y seguros sociales, liquidaciones y finiquitos, contratos de trabajo, régimen especial de trabajadores autónomos.
- Módulo fiscal. Conocimiento de los diferentes impuestos que afectan a su farmacia y la forma de reducir la tributación que la misma debe soportar. Como por ejemplo la tributación en el IRPF: estimación directa normal y estimación directa simplificada. recursos y reclamaciones ante la Hacienda Pública o la fiscalidad de las transmisiones de oficinas de farmacia.
- Módulo gerencia de Oficina de Farmacia. Un apartado muy práctico e interesante en el que se hablará de la importancia de ser gerente. Se remarcarán los objetivos y estrategias para llegar a esta meta. También se explicará en qué consiste el manual de organización interna, la fidelización de clientes, la gestión de categorías, el merchandising y escaparatismo o en que consiste un plan de marketing y la comunicación estratégica en las farmacias.


Cuándo comienza: 29 de octubre
Cuántas horas: 125 horas lectivas
Días de la semana: Viernes de 9.00 a 14.00 horas
Cuánto cuesta: 1.400 euros (* para clientes de Asefarma sólo 1.100 euros)
Dónde se imparte: En el Centro de Estudios Financieros de Madrid así como de Valencia
Más información en: formacion@asefarma.com
91 448 84 22

BIOimagen, acude por primera vez al SIF&CO

Mejor espejo para reflejar el concepto diferenciador que BIOimagen, (http://www.bioimagen.es) la franquicia especializada en tratamientos estéticos y spa, ofrece a emprendedores o inversores como negocio, no puede tener que la XXI Edición de la SIF&Co (Salón Internacional de la Franquicia, las Oportunidades de Negocio y el Comercio Asociado de Feria Valencia). Y es que esta enseña ha escogido el trampolín de una Feria tan reconocida como esta para darse a conocer. “Para nosotros es de crucial importancia estar allí donde va nuestro público objetivo y sin lugar a dudas este es el marco perfecto para hacerlo”, comenta Carmen Utrera, Gerente de BIOimagen.

Así las cosas BIOimagen informará al público visitante de cómo invertir en un negocio rentable y diferenciador como el suyo y basado en la prestación de servicios estéticos así como en la venta de productos cosméticos en un centro especializado estético. “Estamos seguros que una franquicia como la nuestra y que requiere de una inversión asequible triunfará durante los tres días que dura el Salón. Se puede montar un centro con equipamiento base por unos 38.000€. Esta cantidad incluye: canon entrada (4.000€), mobiliario (10.000€), existencias (2.000€), equipamiento informático (1.500€), y o tros gastos iniciales (3.000€)”, añade la directiva.

La Asociación Española de Franquiciadores fiel al Salón Sif&Co

“Como anillo al dedo”. Así define la Asociación Española de Franquiciadores (AEF) la celebración de la edición XXI del Salón Internacional de la Franquicia, las Oportunidades de Negocio y el Comercio Asociado de Feria Valencia y su presencia con un stand en la misma.

Y es que para dicha Patronal, este certamen sabe ofrecer en cada cita lo que el mercado de la franquicia requiere. “Este Salón, tras 21 años de recorrido, sabe lo que el sector necesita y ha ido demostrando su adaptación a las necesidades del mercado durante todos estos años. Este año por ejemplo ofrece la entrada gratuita a quienes buscan en la franquicia una fórmula de autoempleo o una inversión”, explica Xavier Vallhonrat, Presidente de la AEF. “Es sin duda alguna la Feria líder de las franquicias y franquiciadores, franquiciados, inversores”.

Así las cosas y durante los 3 días que dura el evento la Asociación Española de Franquiciadores se dedicará a hacer lo que mejor sabe: proclamar los dones de esta fórmula empresarial en España y que según se recoge en el estudio que la AEF elabora anualmente está compuesto por 919 las cadenas de las cuales 747 son de origen nacional (un 81,2%) y las 172 restantes proceden (un 18,8%) de otros países –fundamentalmente de Francia (42), Estados Unidos (40), Italia (28) y Portugal (11). “Pese a la coyuntura económica desfavorable, las empresas, tanto españolas como internacionales, siguen apostando por crecer a través de la fórmula de la franquicia, lo que demuestra que ven las ventajas y los puntos fuertes que ofrece el sistema como modelo de expansión”, finaliza.

“Franquicia, cuestión de negocios”

mundoFranquicia consulting, la reconocida consultora española (http.//www.mundofranquicia.es) reunirá a las voces más expertas del mundo de la franquicia para hablar de los temas que más preocupan y de más actualidad están dentro del sector. El foro se llevará a cabo en el Aula de la Franquicia de la Feria de Valencia. “Hemos escogido un variado abanico de argumentos y de nombres propios que estamos seguros aclararán dudas a los visitantes de este importante salón y les animarán a sumergirse en esta interesante opción de autoempleo. Empezaremos hablando por cuáles son las obligaciones y derechos en la franquicia, para seguir debatiendo sobre las ventajas de ser franquiciado. Además veremos cuáles son los pasos y recomendaciones en la compra e implantación de una franquicia, los factores clave en el estudio de un contrato de franquicia, la franquicia frente oportunidad de negocio y los errores a evitar en una expansión en franquicia. Por último, veremos como Internet ayuda en la expansión en franquicia”, subraya Mariano Alonso, socio-director general de mundoFranquicia consulting.

Esta es la hoja de ruta del evento:

Foro mundoFranquicia
Franquicia, Cuestión de Negocios
Aula de la Franquicia SIF&Co
Viernes, 22 de octubre de 2010


10.30 h. Mesa redonda.
Obligaciones y derechos en Franquicia ¿Qué supone ser franquiciado?

D. José Antonio Bodega. Director de Abegoaria Servicios.
D. Jordi Vallverdú. Director General de Tailor & Co.
D. José Ferrer. Director Expansión de Zafiro Tours.
D. Roger Mora. Director de Expansión de Il Caffe di Roma.

Moderador. Don Juan Carlos Martín. Profesionales Liberales.


11.00 h. Mesa redonda.
Pasos y recomendaciones en la compra e implantación de una
franquicia

D. Xavier Vallhonrat. Presidente de la Asociación Española de
Franquiciadores.
D. Jesús Capitán. Director General de SDEYF.
D. Mariano Alonso. Director General de mundoFranquicia Consulting.

Moderador. D. Juan Carlos Martín. Profesionales Liberales.


11.30 h. Conferencia.
Factores clave en el estudio de un contrato de franquicia

D. Agustín Sanllehí. Presidente de Mail Boxes, Etc.


12.00 h. Mesa redonda.
Franquicia vs. Oportunidad de negocio

D. Manel Casabó. Director General de Franchisa.
Dª. Gema Olavarrieta. Directora de Franquicias de No+Vello.
D. Adrián Soler. Director, Franchise Retail Group

Moderador. D. Antonio Gigirey. Salvia Comunicación.


12.30 h. Conferencia.
Errores a evitar en una expansión en franquicia

D. Pablo Gutiérrez. Director de Consultoría de mundoFranquicia consulting.


13.30 h. Mesa redonda.
Internet en la expansión en franquicia

D. Diego Fradejas. Director de mundoFranquicia Interactiva.
D. Félix Gago. Director General de Sensebene.
D. Eduardo Abadía. Gerente de la Asociación Española de Franquiciadores.

Moderador. Don Antonio Gigirey. Salvia Comunicación.


14.00 h. Fin de jornada.

Carlin aumenta su presencia en Huesca y Barcelona

CARLiN Ventas directas, está de enhorabuena. La franquicia líder de papelería en España cuenta con dos franquiciados más en las provincias de Huesca y Barcelona. Los dos nuevos emprendedores que han apostado por la enseña, José Antonio Martínez y Diego Pérez, creen que “las facilidades que ofrece la empresa a los franquiciados suponen un plus para el negocio, ya que brinda un gran apoyo a la hora de encontrar proveedores, algo que agiliza y simplifica nuestro trabajo, especialmente al principio”, subrayan.
Así las cosas, el franquiciado oscense repite experiencia, porque Martínez ya va por su tercera tienda. “Empecé con una tienda en Barbastro, pero pronto me di cuenta del gran nicho de mercado que había y me lancé con la apertura de la tienda de Monzón. Pasamos de los 70 m2 de la primera a los 130 m2 de la segunda, porque se nos quedaba pequeña y dado el éxito que tuvimos, decidimos abrir una tercera franquicia que tiene la misma superficie” comenta.
En el caso de la franquicia catalana, Diego Pérez señala que vio en CARLiN “una gran ocasión de negocio, y el hecho de no tener que empezar de cero, ni buscar una nueva idea. Me ofrecían una oportunidad de desarrollarme en un campo en el que llevo muchos años trabajando, siendo mi propio jefe y con las bases del negocio muy bien asentadas”.

El nuevo local aragonés se encuentra en la calle Teruel nº 16 de la localidad de Binefar, mientras que la tienda de Mataró está situada en la calle Cami Ral nº 508 y cuenta con 90 m2. Ambos franquiciados coinciden en destacar que “lo que diferencia a la enseña son unos precios competitivos, productos con un diseño moderno y de calidad y unas infraestructuras inmejorables, que facilitan el día a día por la rapidez y recursos que se nos brindan en cualquier problema que pueda surgir”.

Cubriendo necesidades
Así las cosas, la franquicia de Binefar incluye el servicio HP PRINT STATION, un espacio de copistería e impresión digital con el que se busca dar más amplitud de servicio, y con el cual “queremos alcanzar una diferenciación de la competencia”, explica Martínez. Un servicio que también va a llegar al local catalán ya que su franquiciado considera que “es algo que está dentro del concepto de CARLiN de ofrecer un modelo de papelería moderna, que pone al servicio del cliente el mayor número de posibilidades para poder cubrir todas las necesidades de los consumidores” comenta Pérez.

Con esto, CARLiN demuestra que una época de crisis puede ser también época de oportunidades. De iniciar un nuevo negocio, o como en este caso, apostar por ampliar uno con el que se están cosechando buenos resultados.

Rafael Franco, Delegado de mundoFranquicia consulting en Andalucía

Crecer para ayudar a crecer a la franquicia, y esta vez en Andalucía. Eso es lo que acaba de hacer mundoFranquicia consulting, la consultora española (http.//www.mundofranquicia.es) que este año celebra su 10º Aniversario sumando a su red de oficinas una nueva delegación en Sevilla y para la que ha puesto a su frente a Rafael Franco.

Con este nuevo paso mundoFranquicia consulting contribuirá al desarrollo de la franquicia en Andalucía. “Teniendo en cuenta que Andalucía es la cuarta comunidad autónoma con más peso en el sector de la franquicia de toda España y que esta fórmula empresarial se seguirá consolidando aún más, hemos querido poner nuestro grano para avanzar este proceso. Por eso hemos abierto una nueva oficina en Sevilla desde la que nos acercaremos a franquiciados y franquiciadores de toda esta zona geográfica que quieran contar con servicios de consultoría profesionalizados y avanzados como los que ofrecemos desde hace diez años. La dilatada experiencia de Rafael en el ámbito de la franquicia potenciará sin duda nuestra capacidad de servicio en la zona.”, comenta Mariano Alonso, su Director General.

Así las cosas, Rafael Franco, el nuevo director de la sede andaluza, se encargará de promover los servicios de la firma entre las empresas y emprendedores andaluces. “Seguiremos poniendo en práctica la fórmula que tan bien nos ha funcionado en otros lugares, que no es otra que hacer uso de las mejores prácticas de consultoría y de continuas innovaciones e iniciativas comerciales y formativas que enriquecen y divulgan a la Franquicia. Más aún, la responsabilidad social que tenemos con la difícil situación económica que atraviesa España y Andalucía estando firmemente convencido de que el equipo de mundoFranquicia consulting estará a la altura de la demanda de las empresas de esta región, ofreciendo soluciones imaginativas a la problemática actual y pretendiendo el máximo rigor, profesionalidad e independencia en nuestra labor de asesoramiento y consultoría”, añade el director de la nueva delegación.

Rafael Franco es Licenciado en Ciencias Empresariales (E.T.E.A. Compañía de Jesús-Córdoba) así como M.B.A por el Instituto de Empresa de Madrid. Además cuenta con una dilatada experiencia como consultor ya que a lo largo de su trayectoria empresarial y profesional ha asesorado a más de un centenar de empresarios a franquiciar sus actividades y a cientos de inversores a operar como franquiciados de diversas enseñas. Por último señalar que con esta apertura en Sevilla mundoFranquicia consulting hace crecer su red de despachos. Y es que la reconocida consultora ya está presente de forma directa en Madrid, Vigo, Valladolid, Pamplona, Zaragoza y Las Palmas de Gran Canaria y en otras muchas ciudades españolas a través de acuerdos y alianzas con terceros. En el extranjero dispone de una delegación propia en Buenos Aires así como representación en Brasil, Méjico, Venezuela, Colombia, República Dominicana, Ecuador, Chile, Portugal, Turquía, Rumania y Rusia.

Madrid se tiñe de Depilhair

DEPILHAIR, la cadena de clínicas médico-estéticas y de depilación láser, arrasa en la Comunidad de Madrid. Y es que dicha franquicia está siendo una de las opciones preferidas por los emprendedores que deciden entrar en Madrid el mundo de la estética. “Estamos muy contentos porque la expansión de la enseña está resultando ser un rotundo éxito. Nuestras expectativas se están cumpliendo con creces”, comenta Javier Rubio, su Director de Expansión.

Por todo ello se puede afirmar que la depilación en Madrid lleva el nombre de DEPILHAIR ya que a las 6 clínicas ya existentes acaban de unirse 5 nuevos centros. Los ciudadanos de Madrid tendrán de este modo más al alcance de su mano una depilación láser que garantiza la máxima calidad y un control médico personalizado y continuo así como otros tipos de tratamientos de adelgazamiento o belleza. “Madrid se está convirtiendo sin duda en nuestro enclave más significativo. Este buen ritmo significa para nosotros la satisfacción por el trabajo bien hecho y el reconocimiento de que nuestro concepto de belleza y bienestar es compartido por otros que deciden involucrarse en la idea y hacer que estos centros sean una realidad”, explica Javier Rubio.

Apuesta en firme
De hecho es tanta la confianza que los franquiciados madrileños tienen depositada en DEPILHAIR que algunos de ellos han decidido embarcarse en esta aventura por partida triple. “Uno de nuestros emprendedores ha decidido abrir tres centros debido a la seguridad que le ofrecía nuestra propuesta, algo que a nosotros nos llena de orgullo, más aún teniendo en cuenta los tiempos que corren, en los que has de plantear una oferta concreta y atractiva que cumpla las expectativas de quien la escucha. En este caso nosotros tenemos la suerte de que nuestro planteamiento y la idea que buscaban nuestros franquiciados coincidían. Ahora vamos en una misma dirección para seguir creciendo y manteniendo ese valor añadido que nos hace diferenciarnos”, aclara Javier Rubio.

Pero además del boom de franquiciados que DEPILHAIR está teniendo hay que sumar el valor diferencial que el público ve en esta marca y que tiene se diferencia por el médico que siempre le recibe en la consulta. “La gente empieza a tomar conciencia de las garantías y el respaldo médico necesario para tratamientos de este tipo, no sólo de los resultados como sucedía hasta ahora. Los clientes ya no se decantan por un determinado método únicamente por el precio, ahora priman otra serie de factores. Y es que ante la cantidad de casos de pacientes con malas experiencias, el público elige una clínica como las nuestras en las que hay un respaldo, una seguridad y un claro protocolo de actuación siempre a cargo de especialistas y personal altamente cualificado”, argumenta Javier Rubio.

Para finalizar señalar que tanto los hombres como mujeres que quieran tener una cita con la belleza pueden hacerlo en los siguientes puntos de la Comunidad:

Centros abiertos


C/ Príncipe de Vergara nº 287

C/ Jorge Juan nº 75

C/ Quintana nº 2

C/ Cea Bermúdez nº 35

C/ Toledo nº 9 (Getafe)

Avenida de España nº 4 (Alcobendas)


Próximas aperturas


C/ Federico Gutiérrez nº 1

C/ General Perón nº 32

C/ Corazón de María nº 39

C/ Sor Ángela de la Cruz nº 43

C/ Santa Engracia nº 101

Nemomarlin aterriza en Illescas (Toledo)

Nemomarlin (http://escuelanmomarlin.com) sigue sembrando y recogiendo frutos en nuevas comunidades autónomas hasta las que ahora no había llegado. Y es que la reconocida franquicia de escuelas infantiles acaba de empezar a dar sus servicios en la localidad toledana de Illescas gracias a Miguel Stuyck, el franquiciado que ha decidido emprender esta nueva aventura acercándose al mundo de los más pequeños. “En estos momentos, este sector es uno de los que más aguante demuestra debido a la continua demanda que se genera. Es por ello que cuanto más completa sea la oferta más posibilidades tiene en el mercado y eso es precisamente lo que me convenció de la enseña”, comenta el franquiciado.

La nueva escuela está situada en la Avenida Intergolf s/n de la urbanización “El Señorío de Illescas” de esa localidad toledana. El local, al frente del cual hay una plantilla de 8 personas, cuenta con 380 m2 divididos en 300 m2 de local y 80 m2 de patio. Además, el centro puede albergar hasta 60 alumnos que estarán distribuidos en 5 aulas atendiendo a sus edades. “Lo cierto es que el proyecto de Nemomarlin me sedujo desde el primer momento. Ofrece una serie de actividades que, al menos en esta zona, no son comunes. La posibilidad de que los niños aprendan inglés desde los 4 meses, desde mi punto de vista es un claro valor diferencial, y como este, muchos otros como la adaptación de los menús ante la posibilidad de alumnos con problemas alimenticios” explica Stuyck.

Además, si hay algo que da vueltas en la cabeza de los padres a la hora de que sus hijos inicien su primera aventura escolar, esa es la seguridad. “No me cabe duda de que uno de los puntos principales que se buscan para elegir una escuela infantil es la garantía de que se establecen unas medidas que garanticen la integridad de los escolares. En la zona en la que estamos no hay ningún centro comparable en este aspecto. Nosotros tenemos desde puertas de seguridad y enchufes en altura hasta suelos y paredes revestidos con material ignífugo. Yo como padre querría lo mejor de lo mejor para mi hijo, y en estas escuelas lo tienen sin lugar a dudas” destaca el franquiciado.

Nuevas miras
Y es que con esta nueva apertura, Nemomarlin inicia su aventura castellano-manchega y sigue cumpliendo las expectativas de expansión que se habían marcado. “Los nuevos emprendedores apuestan por nosotros y nos ayudan a que nuestro concepto de educación llegue al máximo número de familias. Queremos que los padres nos confíen a lo que más quieren, sus hijos. Por eso insistimos en un modelo de escuelas que sea perfecto para los más pequeños, pero también para los papás”, comenta Héctor Díaz Reimóndez, Consejero Delegado de la red de escuelas infantiles.

Los franquiciados ayudan en gran medida al desarrollo de la enseña y se convierten en parte activa dentro de la enseña. “Nosotros tenemos una serie de valores característicos que son nuestra seña de identidad, pero las nuevas ideas que ellos nos ofrecen suponen un plus en la calidad y la oferta que damos. Es un trabajo en equipo del que todos somos partícipes”, finaliza Reimóndez.

Las 148 cadenas andaluzas dan empleo en España a 22.157 personas en sus 6.284 establecimientos

La balanza lo señala bien claro. Andalucía es la cuarta comunidad autónoma que más peso representa en nuestro país en lo que a la franquicia, como fórmula empresarial de éxito, se refiere. Y es que, según señala mundoFranquicia consulting, la consultora líder que acaba de anunciar la apertura de su delegación en Sevilla con el fin de aportar la mejor respuesta profesionalizada a un sector en alza (http://www.mundofranquicia.es/), de las 823 cadenas franquiciadoras que hay en España − y que durante 2009 facturaron 19.635 millones de euros y dieron empleo a 222.660 personas− 148 se encuentran en esta comunidad y están dando trabajo a 22.157 personas. “Andalucía, tras Madrid, Cataluña y Valencia, es la región que mayor número de centrales agrupa”, comenta Mariano Alonso, fundador y Socio Director General de mundoFranquicia consulting.

Es más, la consultora destaca que en Andalucía las franquicias que operan en España cuentan con 11.043 puntos de venta. “En esta comunidad, según nuestros cálculos, se concentra el 17,9% del total de establecimientos que integran nuestras franquicias, lo que denota la importancia del mercado andaluz tanto para las enseñas como para los emprendedores de la región que ven en esta fórmula una opción para la expansión empresarial y el desarrollo de negocios”, añade Alonso.

Una cifra que sin duda alguna explica la llegada de mundoFranquicia consulting a Sevilla, y con la que se pretende afianzar y apoyar a este sector tan relevante en Andalucía. “Indudablemente el sector de la franquicia en Andalucía precisa de soporte consultivo profesional y experto, dentro de una región en la que este sistema de negocio ofrece un gran recorrido en los próximos años. Estos servicios son precisos tanto para potenciales franquiciadores como para franquiciados, especialmente para aquellos que en el contexto de crisis puedan considerar la franquicia como una salida en forma de autoempleo”, explica Rafael Franco, Responsable de la nueva oficina de mundoFranquicia consulting en Sevilla. Señalar además que la nueva sede de la consultora se encuentra en Mairena del Aljarafe (Sevilla) sita en la Calle Industria nº 3 del Edificio Metropol 2 (Pl. 2. Of. 5) del Polígono PISA y su teléfono es el 955 46 90 39.

Y es que mundoFranquicia consulting apuesta porque la implantación de esta fórmula empresarial se convierta en la solución real al desempleo que sufre la comunidad andaluza y que alcanza a cerca del 20% de su población. “Por su carácter de fórmula de autoempleo, en una situación de progresivo deterioro de las cifras de empleo en nuestro país, la franquicia continúa viendo incrementados sus ratios de ocupación, aspecto éste que esperamos ver aumentados en 2010, ante el inicio de numerosos negocios por parte de personas que hayan perdido o puedan perder sus puestos de trabajo”, añade Mariano Alonso, Socio Director de mundoFranquicia consulting.

Los datos lo demuestran
Así las cosas, mundoFranquicia consulting ha hecho una exhaustiva radiografía, en la que se refleja la buena salud de la que goza la franquicia en Andalucía. Estudio que, hay que señalar, ha elaborado en consonancia con los criterios exigidos por la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), e incluso por la propia legislación española (Real Decreto 201/2010) en su consideración de franquicia consolidada, y ha contemplado exclusivamente aquellas franquicias que cumplían simultáneamente los tres requisitos siguientes:

- Presentar una dimensión global en sus cadenas de al menos cuatro unidades de negocio.
- Que al menos dos de los puntos de negocio de sus cadenas sean unidades franquiciadas.
- Haber iniciado su expansión en franquicia hace al menos dos ejercicios.

Éstas son las principales conclusiones que mundoFranquicia consulting estima mueve esta fórmula empresarial en Andalucía:


Número de redes: 148
Por número destaca Sevilla con 52, Málaga con 46, Granada con 15, Córdoba con 13, Cádiz con 9, Jaén con 6, Almería con 4 y Huelva con 3.

ALMERÍA 4
CÁDIZ 9
CÓRDOBA 13
GRANADA 15
HUELVA 3
JAÉN 6
MÁLAGA 46
SEVILLA 52

Número de establecimientos (de las cadenas andaluzas en España): 6.284
Málaga cuenta con 2.303, Sevilla con 2.271, Granada con 631, Jaén con 419, Cádiz con 361, Córdoba con 158, Huelva con 129 y Almería con 12.

ALMERÍA 12
CÁDIZ 361
CÓRDOBA 158
GRANADA 631
HUELVA 129
JAÉN 419
MÁLAGA 2.303
SEVILLA 2.271

Establecimientos franquiciados (de las cadenas andaluzas en España): 4.752
Sevilla tiene 2.073, Málaga 1.962, Cádiz 305, Granada 251, Córdoba 104, Jaén 40, Huelva 11 y Almería 6.

ALMERÍA 6
CÁDIZ 305
CÓRDOBA 104
GRANADA 251
HUELVA 11
JAÉN 40
MÁLAGA 1.926
SEVILLA 2.073

Establecimientos propios (de las cadenas andaluzas en España): 759
En Málaga 341, en Sevilla 198, en Granada 82, en Cádiz 56, en Córdoba 54, en Huelva 18, en Almería 6 y en Jaén 4.

ALMERÍA 6
CÁDIZ 56
CÓRDOBA 54
GRANADA 82
HUELVA 18
JAÉN 4
MÁLAGA 341
SEVILLA 198

Establecimientos (de las cadenas españolas en Andalucía): 11.043
en Sevilla 2.455, en Málaga 2.075, en Cádiz 1.571, en Granada 1.174, en Córdoba 1.180, en Almería 913, en Jaén 967 y en Huelva 710.

ALMERÍA 931
CÁDIZ 1.571
CÓRDOBA 1.180
GRANADA 1.174
HUELVA 710
JAÉN 967
MÁLAGA 2.075
SEVILLA 2.455

Empleo: 22.157 puestos de trabajo
Sevilla da trabajo a 9.334 personas, Málaga a 8.107, Granada a 2.076, Jaén a 1.257, Cádiz a 722, Córdoba a 379, Huelva a 258 y Almería a 24 trabajadores.

ALMERÍA 24
CÁDIZ 722
CÓRDOBA 379
GRANADA 2.076
HUELVA 258
JAÉN 1.257
MÁLAGA 8.107
SEVILLA 9.334

Facturación:
En Málaga cada franquicia ha hecho una media de 610.846 euros, 426.667 euros en Huelva, 397.585 euros en Almería, 383.556 euros en Jaén, 378.201 euros en Granada, 369.000 euros en Córdoba, 330.962 euros en Sevilla y 283.867 euros en Cádiz.

ALMERÍA 397.585 €
CÁDIZ 283.867 €
CÓRDOBA 369.000 €
GRANADA 378.201 €
HUELVA 426.667 €
JAÉN 383.556 €
MÁLAGA 610.846 €
SEVILLA 330.962 €


Número de sectores
Por sectores, las empresas de servicios son las que más establecimientos suman. Les siguen las marcas dedicadas a retail, restauración, asesoramiento, moda y complementos, clínicas varias, talleres…
En Sevilla 35, en Málaga 34, en Córdoba 11, en Granada 10, en Cádiz 9, en Jaén 5, en Almería 4, en Huelva 2.

ALMERÍA 4
CÁDIZ 9
CÓRDOBA 11
GRANADA 10
HUELVA 2
JAÉN 5
MÁLAGA 34
SEVILLA 35

CARLiN llega a Torrelodones y Pozuelo de Alarcón

CARLiN Ventas Directas, la cadena líder en papelería, suma dos nuevos franquiciados en la Comunidad de Madrid. La enseña demuestra un vez más el gran momento que vive su política de expansión gracias a la gestión que está llevando a cabo.
Un cliente que se hace franquiciado
La nueva franquicia de Torrelodones está situada en la Plaza de Epifanio Velasco nº1 y cuenta con 45m2. Su franquiciado, Ignacio Antelo, apostó por el mundo de la papelería porque lo considera “un negocio anticrisis, ya que siempre tiene una amplia demanda”. Además se muestra seguro en su decisión de haber elegido a la enseña y agradecido por las facilidades que se le han brindado. “Me decanté por CARLiN para iniciar mi aventura empresarial porque siempre he sido cliente, y me convence su forma de negocio. Tiene una oferta muy completa y atractiva para el público” explica.

La tienda de Pozuelo de Alarcón se encuentra en la calle Antonio Díaz nº4 y tiene una superficie de 40 m2. Ángela Hernández, la nueva franquiciada, comenta que “en el poco tiempo que llevamos hemos tenido una gran aceptación, la gente conoce la marca y agradece que hayamos traído una tienda a la localidad”. La emprendedora ve en el modelo CARLiN una oportunidad clara de poder llevar a cabo su propio negocio pero “siempre con el respaldo de saber que en cualquier dificultad o imprevisto que surja la central me proporciona el asesoramiento que necesito. Además me aporta una experiencia que es impagable” declara la franquiciada.

Con esta nueva apertura, CARLiN demuestra que es una franquicia de referencia para muchos emprendedores que deciden poner en marcha un negocio amparándose en el paraguas de una marca ya afianzada y reconocida en el mercado.

La franquicia se apoya en expertos externos para aumentar su rentabilidad

Conseguir que los responsables de las franquicias puedan dedicar más tiempo a sus clientes y al aumento de ventas, y menos a las gestiones propias del día a día. Ése es el objetivo del acuerdo alcanzado entre mundoFranquicia consulting (http//www.mundofranquicia.es), la consultora líder en franquicias, y mga, compañía perteneciente al Grupo Multiasistencia (http.//www.multiasistencia.com), que desde hace más de 15 años se especializa en el diseño, comercialización y operación de soluciones personalizadas. Y es que ambas compañías han decidido hacerle la vida más fácil a franquiciadores y franquiciados por medio del programa “Multiplica”, diseñado por mga, ahora al alcance de los afiliados de mundoFranquicia consulting.

“Multiplica” es un paquete de servicios mediante el que se presta a los usuarios, de forma externa, asesoría en temas jurídicos, informáticos, profesionales del mantenimiento y urgencias o de secretaria. “Hemos confiado en mga por su larga y reconocida experiencia. mga ha prestado estos servicios a más de 30.000 negocios el año pasado—explica Mariano Alonso, Director General de mundoFranquicia Consulting—. Estamos convencidos que las franquicias que así lo deseen se beneficiarán de Multiplica ya que, gracias a este paquete de servicios, sus responsables estarán más pendientes del negocio y menos de estos temas administrativos. Ése ha sido siempre un objetivo fundamental que hemos pretendido para las franquicias y que, sin duda, se consigue con este completo programa de apoyo a la gestión”.

Un servicio que mga confía implantar con éxito entre las más de 70.000 unidades franquiciadas que existen en nuestro país, complementando los actuales programas de apoyo que las cadenas ponen a disposición de sus franquicias. “Si Multiplica puede facilitar la operativa del punto de venta permitiendo concentrar la actividad de sus gestores en facetas comerciales, estamos convencidos que constituirá un programa de alto interés y rentabilidad para las propias centrales. Con la implantación global del servicio en sus redes franquiciadas mejorarán sensiblemente sus planes asistenciales”, señala Borja Díaz, Director General de mga.

El programa “Multiplica” pone a disposición de las franquicias un amplio abanico de servicios:

- Departamento jurídico: Multiplica pone a disposición del usuario una red de abogados expertos en asesoría legal, mediante asesoramiento telefónico, ayuda legal 24 horas en caso de urgencia, elaboración de contratos, recursos y otros escritos y acceso a cualquiera de los profesionales de la red. Así mismo, ofrece asesoramiento en reclamación por daños y perjuicios, y gestoría administrativa: asesoramiento telefónico, en horario de oficina, sobre cualquier tipo de gestión que deba realizarse ante la Administración Pública.

- Departamento de informática: Ante cualquier duda o problema, un profesional resolverá en el momento la incidencia vía chat, por control remoto, teléfono o presencialmente, en el local o domicilio del beneficiario.

- Departamento de mantenimiento y urgencias: Multiplica ofrece una amplia cobertura y garantiza una atención rápida, resolviendo las urgencias en menos de 3 horas, sin coste de desplazamiento y con dos horas gratuitas de mano de obra.

- Secretaría: El cliente dispondrá de una persona de confianza para ayudarle en su día a día cuando requiera un servicio de información, reservas, agencia de viajes y gestión de agenda profesional y personal. Además, tendrá acceso a diversos descuentos en productos del día a día de la franquicia como, por ejemplo, en la compra de material de oficina y consumibles informáticos.

AsiaInspection frena 35 juguetes chinos que podrían haber provocado cáncer e infertilidad

Dejar en manos de los más pequeños un juguete “Made in China” sin control de calidad alguno puede poner en peligro su salud, y lo que es peor, incluso su futuro. Y es que como acaba de demostrar AsiaInspection, la empresa especializada en el Control de Calidad y a los Servicios de Inspección, Auditoría y Test de Laboratorio para importadores de todo el mundo (http://www.asiainspection.es/noticias) comprar este tipo de artículos puede causar enfermedades como el cáncer o la infertilidad debido a los productos químicos como el “fatalato que son utilizados” para su producción.

La mala calidad se paga muy cara
Así lo ha podido comprobar AsiaInspection en un estudio sobre test de laboratorio de 35 juguetes fabricados en China que estaban a punto de enviarse a Europa y los Estados Unidos. Los resultados no han podido ser más escalofriantes. “Un 25% de estos artículos contenía niveles peligrosos de fatalato, un conjunto de productos químicos que se encuentra en plásticos y que ha sido sometido a rigurosas normas en Europa y Norteamérica”, explica Alex Makow, Director General para España y Portugal de AsiaInspection. “Estos compuestos químicos - que se utilizan principalmente para mejorar la flexibilidad y la durabilidad de los plásticos como el PVC- están prohibidos en la Unión Europea, según la normativa REACH y en los Estados Unidos, específicamente a través de la CPSIA”, añade el directivo español. Y es que a niveles altos de exposición, las propiedades toxicológicas de los fatalatos presentan riesgo de cáncer y pueden provocar infertilidad para quienes manipulen o entren en contacto con ellos. En este caso los niños.

Es más, AsiaInspection se topó con un botiquín de primeros auxilios de juguete que contenía 130 veces más DEHP, un fatalato regulado, que el límite permitido. “Por ello siempre nos afanamos en que el primer eslabón de la cadena, el de los importadores que compran en China y Asia, tengan en cuenta que los controles de calidad y auditorias de fábrica son requisito indispensable para no poner en peligro la salud de millones de personas. Tienen que ser conscientes de que no hacer este tipo de controles o tomar las medidas necesarias para garantizar que los productos que fabrican o adquieren es muy peligroso. No se puede admitir que los niños sigan corriendo riesgos de intoxicación con fatalatos”, añade Makow.

Para finalizar AsiaInspection se hace otra pregunta. ¿Qué hay de los trabajadores chinos que diariamente manipulan y fabrican este tipo de productos? La respuesta es clara: “Tan importante es el control para evitar males mayores a los niños a los que les llegan estos productos como para los trabajadores que los fabrican y que debido a los elevados volúmenes de materiales que manipulan pueden acabar sufriendo estas dolencias. Es por ello que realizar Auditorías Sociales (SA 8000) para velar por la seguridad de los trabajadores también debería ser obligatorio”, finaliza Alex Makow, Director General para España y Portugal de AsiaInspection.