MARCO ALDANY “en camiseta”

Una imagen vale más que mil palabras. Ese es el lema quiere seguir MARCO ALDANY para proyectar que no sólo son sus clientes quienes se someten a un cambio de look, sino que ellos también se renuevan y prueban nuevas experiencias.

Así las cosas la cadena, en su afán por relacionarse con el sector de la moda y a su vez ayudar a promocionar nuevos talentos ha escogido a un joven diseñador para reinventar su uniforme. “Queríamos darle un nuevo enfoque a nuestra imagen y qué mejor estrategia para hacerlo que confiar en diseñadores emergentes que con su visión crearán una imagen diferente y vanguardista para las camisetas que lucen nuestros peluqueros y esteticistas en los 400 salones que tenemos” comenta Carlos Ruiz, Director de Marketing de la firma.

El creador elegido para el diseño de la primera línea de camisetas es José Manuel Gómez Alonso, director creativo y fundador de la marca Alonsize, y quien entre otros méritos es ganador del concurso de Jóvenes Diseñadores de Madrid en 2009 y finalista en la XX Edición de los Premios Nacionales a la Moda. “Es un lujo y un orgullo para mi haber sido escogido otra vez por esta reconocida firma para dar una nueva imagen a sus prendas”, comenta. Y es que esta no es su primera colaboración con la cadena de peluquería y estética, ya que fue el encargado del vestuario de la gala final chica MARCO ALDANY 2010.

Creando moda
La idea con la que se lanza esta iniciativa es la de crear dos colecciones diferentes al año con un máximo de tres diseños por cada una. “Logramos una renovación continua de nuestro uniforme, dejando de lado las camisetas íntegramente negras que hemos utilizado hasta el momento y damos una imagen más dinámica, moderna y cercana ya que lo que ahora llevarán los trabajadores será la visión que personas externas a la empresa tienen de nosotros”, explica Ruiz.

Los diferentes centros MARCO ALDANY recibirán información de cada uno de los modelos elegidos cada temporada para que puedan solicitarlos y empezar a utilizarlos en su salón a partir del próximo mes de septiembre. “Cada punto de venta de la cadena podrá elegir el diseño que quiere o utilizar varios a la vez, así conseguiremos una sensación de variedad y de libertad que va muy en consonancia con el mundo de la peluquería. Estamos libres de ataduras y un uniforme aburrido y monótono al igual que nuestros clientes lo están de su peinado y nosotros les ayudamos a innovar”, concluye Ruiz.

La Asociación Española de Franquiciadores hace balance da la Feria Andina de Negocios y Franquicias

La Asociación Española de Franquiciadores ha acudido un año más a la Feria Andina de Negocios y Franquicias (FANYF) celebrada en Bogotá. “Es una feria empresarial con valor agregado para incentivar a los participantes nacionales e internacionales procedentes del todo el mundo, como es el caso de España. Además, independientemente de la exposición se organizaron ruedas de prensa, actividades sociales, y un simposio internacional con un destacado grupo de expertos. Esta feria supone sin duda un impulso de gran valor para el mundo de la franquicia, no sólo para Colombia, sino para cada uno de los países que participa” explica Eduardo Abadía Gerente de la Asociación Española de Franquiciadores.
Este año la feria ha sumado más de 4.000 visitantes entre potenciales inversionistas y emprendedores que han podido disfrutar de más de cien franquicias provenientes de Colombia, Argentina, Estados Unidos, México, Brasil, Uruguay, Australia, España, Francia y Venezuela. “Se han podido visitar marcas de sectores muy variados, algo que supone un mayor abanico para los posibles emprendedores que no saben por qué sector decidirse. Es algo que les enriquece, pueden ver, comparar y finalmente enfocarse en el ámbito en el que tengan más capacidad para desarrollarse” señala Abadía.
FANYF deja un buen sabor de boca al constatar la salud de hierro de la que goza la franquicia española en el extranjero. “Los datos son muy claros, hemos aumentado de forma notoria la presencia fuera de nuestras fronteras, contamos con más de 234 enseñas operando en 112 países, 24 marcas y 4 países más que en 2009” concluye Abadía.

CARLiN propone una “vuelta al cole” más cómoda

Si las vacaciones suelen vaciar el bolsillo de los españoles el mes de septiembre aún lo hace resentirse más. Pensando en hacer más llevadero este momento CARLiN Ventas Directas, la cadena líder en papelería, acaba de sacar su catálogo escolar. “En él se pueden encontrar todas las referencias o productos indispensables para el inicio del curso de nuestros hijos con el mejor precio” explica Francisco Tornamira, Director de Marketing de la enseña.

Pero además de poder comprar en Carlin los cuadernos, carpetas, rotuladores o estuches para el nuevo año escolar, las familias tienen otra ventaja no menos atractiva: la de la comodidad. “Pueden encargar el material escolar de sus pequeños con los cheques colegio y la reserva de libros con los que cuentan muchos de nuestros puntos de distribución”, añade Tornamira.

Así mismo Carlin hará a estos clientes dos valiosos regalos que además les seguirán provocando un ahorro: un diccionario de inglés y otro en castellano. “De esta manera queremos agradecerles la confianza que depositan en nuestra marca. Por la compra de los artículos del nuevo catálogo les regalamos un par de diccionarios que seguro necesitarán durante el curso: uno en español y otro en inglés”.

Sin embargo la Cadena Líder de Papelería no sólo se convierte en el punto de compra para el cole. También para los papás y mamás. “No sólo tienen que ser los niños quienes vayan bien equipados, los mayores también pueden darse un capricho y comprarse una carpeta nueva, renovar su vieja impresora o adquirir un maletín o bolso para el portátil”, finaliza Francisco Tornamira, Director de Marketing de la compañía.

Lucir palmito con una talla grande

El tamaño importa y mucho. Que se lo digan si no a las mujeres que por tener una talla a partir de la 42 y hasta la 56 no pueden comprarse nada en las tiendas. O al menos nada que sea moderno, bonito y a un precio atractivo. Una frustración que a partir de ahora desaparecerá gracias a “Sweet Size” (Talla Dulce), la línea de ropa elaborada por SANDRO FERRONE (la reconocida marca italiana que tras 30 años triunfando en el país trasalpino acaba de desembarcar en nuestro país) y que ya está en los escaparates de nuestro país. “Si en las tallas conocidas como normales (de la 36 a la 40) la industria textil está siendo incapaz de resolver el problema del tallaje y de una marca a otra las medidas de una misma prenda llegan a variar hasta 10 centímetros, la dificultad es más evidente en el caso de las tallas grandes. No hay oferta para la demanda de la sociedad. Algo que sin embargo no ocurre en Sandro Ferrone ya que desde siempre nos hemos preocupado y ocupado por este segmento de población de mujeres de carne y hueso que no renuncian a vestirse de manera actual, elegante y desenfada”, dice Luca Gambato, Director General para España de Sandro Ferrone.

Y razón no le falta a este directivo. Ya el estudio antropométrico del Ministerio de Sanidad y Consumo realizado en 2008 con el fin de establecer un tallaje homogéneo para la población femenina española recogía quejas tales como que el 43,4% de las consumidoras tenían problemas a la hora de encontrar su talla ya que las prendas o son pequeñas (22,8%) o demasiado grandes o no ajustan a sus medidas (25,6%). “Sweet Size es la antítesis a estas reclamaciones ya que no sólo sigue un patronaje de medidas reales que van desde una talla 42 hasta la 56 sino que también cuenta con un abanico muy amplio de modelos para las distintas colecciones que hay a lo largo del año. De esta manera logramos que las mujeres con tallas grandes se sientan guapas gracias a una falda, un vestido o un pantalón adaptados a sus medidas”, añade Gambato.

Además la manera en la que se producen las distintas colecciones “Sweet Size” también es diferente. “Sandro Ferrone nunca elige un modelo de la manera clásica, es decir produciendo el patrón y posteriormente eligiendo el tejido y el color o los estampados en base a unas muestras. Lo que hacemos es crear la prenda y con ella en mano se la probamos a nuestras modelos para adaptarlas a sus formas e ir haciendo todos los cambios necesarios hasta que les queda perfecta. Una vez hecho esto es cuando se elige la tirada y los colores con los que dicho producto va a producirse y venderse en las tiendas”, finaliza Luca Gambato, Director General para España de Sandro Ferrone.

La Asociación Española de Franquiciadores considera que la Nueva Ley de Morosidad facilitará la vida a las franquicias

Un alivio para las franquicias. Así considera la Asociación Española de Franquiciadores la Nueva Ley de Morosidad que acaba de entrar en vigor. “Se trata de una Ley más que necesaria, ya que, según los últimos datos ofrecidos por el Banco de España, el ratio de morosidad en los impagos se sitúa en un 4,79%, llegando a alcanzar la cifra de los 90.000 millones de euros. Incluso, la previsión de los expertos indica que podría situarse entre el 7% y el 9% durante el segundo semestre de este año”, explica Eduardo Abadía, su Gerente. “En general, las empresas y franquicias están satisfechas con la Ley, pero no con los plazos, y ahora falta ver que se cumplan realmente los que se han impuesto, especialmente por parte de las grandes compañías que son las que más tardan en efectuar los pagos, a 90, 120 e incluso a 180 días ahora mismo”.

Es más, la AEF cree que si se hubiese puesto en marcha antes las franquicias habrían sufrido menos. “Ya era hora de poner en marcha una Ley de estas características, que permita a las empresas acortar los plazos de los cobros. Sin embargo, lo idóneo hubiese sido que esta medida hubiese sido efectiva inmediatamente después de su entrada en vigor, y no que se vayan acortando los plazos de manera paulatina, hasta dejarlos definitivamente establecidos en 2013, cuando las empresas estarán obligadas a pagar en un plazo de 60 días y las Administraciones Públicas en 30 días. Lógicamente, con esta reducción en los pagos, todas las empresas saldrán claramente beneficiadas, pero especialmente las pequeñas y medianas, entre ellas las cadenas de franquicias, añade Abadía.

En cuanto al acortamiento de plazos en los pagos la AEF considera que será de gran ayuda para las franquicias. “Acortar los plazos significará que se podrán solventar problemas de liquidez, que hoy en día son los causantes de que muchas empresas estén cerrando. Si las empresas tienen circulante, obviamente podrán afrontar con mayores garantías períodos difíciles”, dice. A la hora de valorar el endurecimiento de los criterios de financiación en las entidades de crédito por el registro de los préstamos dudosos de esta nueva Ley de Morosidad esta organización cree que la franquicia pierde. “Si ya en el año 2009, la concesión de créditos a las pymes disminuyó en un 26% por parte de las entidades financieras, si encima se endurecen esas condiciones lo único que se conseguirá es empeorar aún más la situación. Un problema que afecta a la mayoría de las empresas, pero mucho más a las franquicias, ya que, al no conseguir financiación, están perdiendo candidatos a franquiciado y, por tanto, están frenando su crecimiento”, finaliza Eduardo Abadía.

Los trabajadores chinos ya no quieren “trabajar como chinos” sino ver repercutido en su sueldo el margen que gana su Fábrica

Lo de “trabajar como chinos” está empezando a cambiar. Y es que tal y como explica Alex Makow, Director para España y Portugal de AsiaInspection - la empresa dedicada al Control de Calidad y a los Servicios de Inspección, Auditoría y Test de Laboratorio, (http://www.asiainpection.es)-/ la oleada de huelgas y suicidios de los trabajadores de las fábricas chinas está transformando la mentalidad de éstos. “No quieren seguir trabajando horas y horas en condiciones infrahumanas y a cualquier precio. No es que pidan más dinero sino que quieren recibir parte del margen del beneficio que los importadores y los dueños de las fábricas logran gracias a su labor maratoniana”.

Un cambio radical que parte de las nuevas generaciones y que empieza a enganchar a las predecesoras. “Los hijos de los millones de familias que dejaron los pueblos para desplazarse a las ciudades en busca de una salida a la pobreza son concientes de los márgenes que logran los importadores y los dueños de las fábricas y no están dispuestos a seguir siendo la Fábrica del Mundo a cualquier coste. Sus movilizaciones y paros están consiguiendo elevar los sueldos hasta en un 60%”, añade Makow.

Además, tal y como AsiaInspection comprueba diariamente en sus auditorías, estos trabajadores se están cansado de ser quienes menos se benefician del milagro económico chino. “No tienen vida. Trabajan una media de 60 horas semanales con una hora de descanso para comer y un día libre a la semana. A cambio reciben unos 80€. Un mes de su trabajo es equiparable a lo que después se vende en Europa un teléfono móvil”.

Ante esta situación a los dueños de estas fábricas les está siendo más rentable responder a sus demandas que ver como se paran las producciones para sus compradores europeos. “Los gerentes de las factorías con un solo día de trabajo saben que pueden pagar la subida de sueldo que se les exige. Esto les compensa frente a las pérdidas millonarias de parar varios días y no poder responder a los encargos de los importadores”, añade Alex Makow, Director para España y Portugal de AsiaInspection.

China impermeable a la confusión europea Es más según el último Barómetro de AsiaInspection -perteneciente al 2º Trimestre de 2010- el Comercio Internacional no se resiente ante estas movilizaciones. “Los datos de inspecciones realizadas en el 2º Trimestre de 2010 indican que China está realizando cada vez más esfuerzos para mejorar la calidad de sus exportaciones. Sus productos de consumo se han hecho aún más atractivos a los importadores. El número de Inspecciones en este período se ha incrementado un 35%, confirmando que el dragón asiático está más despierto que nunca y en claro ascenso económico en lo que a tasa económica se refiere”. Crecimiento que como ya se ha señalado se produce a pesar de los recientes conflictos laborales acaecidos en el Sur de China y que hacía pensar a muchos analistas acabaría beneficiando a sus vecinos más baratos. “Mientras China continúa doblando su fabricación sus competidores asiáticos no pueden decir lo mismo. El caso más notable es Vietnam, donde el incremento de inspecciones realizadas año tras año no supera el 0%. China ha atraído la demanda vietnamita así como la inversión extranjera en su país”, comenta Makow.Por último AsiaInspection también destaca en su Barómetro que el tejido y textil siguen siendo los productos estrella que más se importan y que más triunfan año tras año. “Un aumento de la calidad de producto por parte de las fábricas Chinas ha permitido transmitir confianza al consumidor que compra con más seguridad”, finaliza el directivo.

Eberlin, apuesta por su revolucionaria aparatología como valor diferencial para franquiciados y clientes

Con un cuerpo 10. Así es como se sale de cualquiera de los centros que Eberlin, la franquicia dedicada a la fabricación y venta de productos cosméticos y aparatología (wwww.infoeberlin.com)- tiene en toda España gracias a la tecnología de sus aparatos. “Para obtener resultados seguros y a largo plazo, lo más importante es contar con equipos avanzados y de última generación. En Eberlin disponemos de la aparatología más revolucionaria y efectiva para que nuestros clientes estén satisfechos con los distintos tratamientos a la par que nuestros franquiciados-distribuidores muestren el valor añadido que ofrecen al mercado”, explica Marta Ferrer Berenguer, Gerente de Eberlin.

Y por poner algunos ejemplos de la aparatología de los centros Eberlin aquí van tres muestras:

1- Ultraresonance Cavitación. Liposonificación Transdérmica.
Es una alternativa real a la liposucción ya que incorpora la metodología de la LipoSonificacion (una nueva tecnología aplicativa que emplea flujos de ondas ultrasónicas de baja frecuencia que pueden producir, en el interior del tejido adiposo, el efecto de Cavitación Única). “Se aplica para el tratamiento de cúmulos adiposos y celulitis localizada. Su utilización permite obtener progresivamente una remodelación estudiada de la silueta del sujeto tratado”, añade la directiva.

2- RF System Plus. Reducción – Reafirmación. La tecnología de RF SYSTEM se basa en la transmisión controlada de energía RF (Radiofrecuencia & Microcorrientes) a los tejidos con el consiguiente desarrollo de un intenso efecto térmico biológicamente activo. Su aplicación está indicada en el tratamiento corporal de obesidad y celulitis, en la reafirmación cutánea y en la mejora general de la calidad de la piel.

- A nivel corporal favorece el proceso natural de combustión de las grasas optimizando la actividad de los tejidos y la nutrición, desarrollando una sensible retonificación superficial con efecto estirado sobre la relajación cutánea.
- A nivel Facial atenúa los pliegues cutáneos y las arrugas (efecto relleno), con aumento de la densidad y la tensión, dando tono y luminosidad al rostro. Estimula la actividad fibroblástica para
incrementar la producción de fibras de colágeno y fibras elásticas (colágeno y elastina), devolviendo a la piel tersura, elasticidad y firmeza.

3- P-20 System. Un tratamiento silencioso que modela tu cuerpo-brazos-cabeza y busto. Permite un tratamiento de drenaje linfático (Sistema Vodder, el masaje linfático más actual y valorado del mercado), facilitando el desbloqueo y reabsorción de exceso de líquidos acumulados en nuestro organismo (brazos, piernas, muslos, abdomen, glúteos, etc.). “Nos hace conseguir un cuerpo esbelto, bello, relajado y sano, sin celulitis, pesadez de piernas y sin retención hídrica. Resulta indispensable en todos los tratamientos de liposucción y drenaje terapéutico”, resume Marta Ferrer Berenguer, Gerente de Eberlin.

Además dispone de accesorios determinantes para favorecer el máximo resultado en la operación de sus programas:

• Sección especial de drenaje de cabeza y cuello.
• Dispositivos especiales de vaciado para terminaciones , ingles y axilas.
• Mayor cobertura de tronco para drenar en abdomen.
• Suela rígida en pies y manos para que la compresión se ejerza hacia el interior, por lo que el drenaje inicia el tratamiento con absoluta fiabilidad desde la parte más distal de las extremidades.
• Estudiado sistema de solapado en las diferentes secciones para dar la seguridad de que la presión ejercida sea uniforme en el total de la superficie, evitando el reflejo por lagunas.
• Sistema de adaptación a diferentes tamaños y volúmenes del cliente.