Atlanta Inversiones inaugura un nuevo Lizarrán en Madrid sumando así 8 locales a su red

Es la compañía inversora que ofrece la oportunidad de abrir un negocio de hostelería poniendo sólo el 20% del dinero necesario

Viento en popa y a toda vela. Así va el rumbo de a Atlanta Inversores, el grupo inversor especializado en franquicias de hostelería y que aporta su experiencia y su músculo inversor para ayudar a todos aquellos interesados a abrir un negocio de hostelería en formato de franquicia. Y es que la reconocida marca acaba de sumar un nuevo franquiciado a su red bajo el paraguas de la marca Lizarrán. “Nuestro plan de expansión está cumpliéndose a la perfección y demuestra que la crisis y la falta de crédito no son un impedimento para aquellas personas emprendedoras que quieran desarrollar su actividad en el sector de hostelería” explica Roberto Palencia, su Consejero Delegado. “Con este nuevo local ya son 8 los negocios que llevamos abiertos desde enero de 2010”, añade.

Un sueño hecho realidad
La franquicia, que está situada en la calle Goya 54 de Madrid, promete posicionarse como la mejor opción de restauración del lugar. “Buscamos la ubicación perfecta para que este nuevo Lizarrán obtenga la máxima rentabilidad y el reconocimiento del público”, añade el directivo. Una rentabilidad que para este franquiciado supone hacer realidad su sueño. “Montar esta taberna ha sido mi gran ilusión. Gracias a la aportación realizada por Atlanta Inversiones he podido ponerme al frente de este negocio y estoy más que convencido de que creceremos mucho”, explica Paco Cimas.

Así las cosas este nuevo Lizarrán cuenta con 150 metros cuadrados y 9 empleados. “Desde que Paco Cimas se puso en contacto con nosotros hasta la puesta en marcha del local, sólo han pasado 2 meses”, añade Palencia. La razón de la rapidez del acuerdo es la filosofía de trabajo de Atlanta Inversiones.

 Condiciones preferentes de acceso a la franquicia hasta en un 50 % mejores que si accede a la franquicia directamente.
 Un socio mayoritario que le provee de gestión excelente para la franquicia elegida: auditorías de gestión, planes de mejora mensuales, gestiones administrativas, etc. El candidato gerencia desde la apertura “su” negocio, con un socio a su lado que le aporta valor.
 Una retribución fija y variable competitiva por su trabajo como gerente.
 Condiciones ventajosas para abrir un segundo negocio en caso de que el primer restaurante aporte resultados.

La franquicia demuestra su fuerza

mundoFranquicia consulting califica esta edición de “espectacular” no sólo por los 12.261 visitantes si no por el aforo de completo que colgó en el Foro de “Emprender en Franquicia” organizado por la consultora

No cabía ni un alfiler en los pasillos de la última edición de Expofranquicia, la feria de la Franquicia por antonomasia. “Teníamos puestas muchas expectativas en este edición, pero se han superado con creces”, tal y como comenta Mariano Alonso, Socio Director de mundoFranquicia consulting. “La afluencia de emprendedores y de público interesado en este modelo de negocio durante los tres días que ha durado el Salón, y que ha aumentado un 17,2% con respecto al año pasado, es el mejor barómetro para hablar de éxito absoluto”.

Y es que los tornos del Pabellón 6 de Ifema, no dejaban de dar vueltas.
“Las visitas han sido igual de incesantes durante los tres días. El público, que ha venido de todas partes de España, quería saber de primera mano las posibilidades de autoempleo de esta fórmula y de las propuestas y tendencias por las que apostar a caballo ganador e invertir”, añade Alonso.

Así las cosas el stand que mundoFranquicia consulting tenía para la ocasión no paró de recibir peticiones y público interesado en sus servicios. “Nuestro equipo de consultores no ha parado de responder a la demanda de información de los miles de visitantes que se pasaron por esta edición. Un trabajo que nos hace ser optimistas y ver que después e tanta crisis la franquicia es una herramienta para salir adelante”. Y es que tanto emprendedores interesados en buscar la franquicia más adecuada, como empresas que analizan la franquicia como una opción para dar cobertura a nuevos mercados, han visto en los equipos de mundoFranquicia y en las 54 propuestas de franquicia y negocio, un elemento básico para sacar adelante sus planes. “Las ferias empiezan en realidad cuando acaban y es ahora cuando debemos atender tantas peticiones como las que hemos recibido en estos días”.

Otro éxito de esta edición ha sido “Emprender en Franquicia”, el Foro que organizado por segundo año consecutivo por mundoFranquicia consulting, y que se quedó corto para el numeroso público que asistió a las mesas redondas en las que los mejores expertos y profesionales debatieron y expusieron sobre la franquicia en nuestro país.

“Star Brace® Dynamyc Fix”, el nuevo concepto de Orliman en ortesis sacrolumbares con sistema modular

Para hernias discales, osteoporosis, traumatismos, enfermedades crónicas musculares o inmovilización posquirúrgica

Un corsé revolucionario. Así puede describirse el “Star Brace Dynamic Fix”, el último lanzamiento de Orliman, la reconocida marca valenciana de productos ortopédicos. Un concepto vanguardista que ha desarrollado su equipo de I+D+i y compuesto por una faja+módulo lumbar fabricado en termoplástico con placa abdominal. “Consiste en una ortesis sacrolumbar rígida fabricada en material transpirable bicapa compuesto en tejido de velour en poliamida e interior de tejido Poromax (que facilita la ventilación y la absorción de la humedad). A la vez incorpora un tratamiento anti-bacterias denominado “Thermy-tex”, que evita el desarrollo de las bacterias causantes de malos olores”, tal y como explica Alvaro Chulia, Marketing Manager de Orliman.

Así mismo en la cara interior de la zona lumbar incorpora un módulo lumbar termoplástico premoldeado en polietileno de baja densidad el cual se fija mediante una funda textil que permite introducir o quitar el mismo. “Además en la cara exterior de la misma zona disponemos de un marco termoplástico provisto de un excepcional sistema de poleas, que ejercen con un mínimo esfuerzo la compresión selectiva de la zona lumbar y abdominal, a la vez que incluye en la zona abdominal por su cara interior una placa de compresión abdominal”, añade el directivo.

El corsé - indicado para hernias discales, osteoporosis, espondiloartrosis, espondilolisis con o sin estabilidad o tratamientos de metástasis vertebrales, entre otros tratamientos- está realizado en color gris y se compone de una faja + módulo lumbar en termoplástico + placa abdominal. “Además incluye una almohadilla lumbar en termoplástico para cuando queremos convertir el corsé en una faja semirígida”.
Estas son otras de sus principales características:

 Las lengüetas de cierre de las cordoneras se encuentran diferenciadas por colores para facilitar la colocación y retirada de la ortesis.
 Fácil de usar
 Ligero, transpirable y duradero
 Diseño anatómico
 Sistema de cierre microgancho
 Permite la posibilidad de retirar el módulo cuando la dolencia remite, convirtiéndose en una faja semirígida.

Así mismo, y bajo este nuevo concepto, Orliman ha lanzado Star Brace Dynamic, una faja semirígida (y disponible en modelo corto y alto) que funciona a la perfección en lumbago, procesos degenerativos, atonía y debilidad muscular, hernias discales y tratamientos post-quirúrgicos. “Consiste en una ortesis sacrolumbar semirrigida en material transpirable y compuesta por una faja y una almohadilla lumbar en termoplástico”, finaliza Alvaro Chulia, Marketing Manager de Orliman.

Orliman confía su Gabinete de Comunicación y Relaciones Públicas a Salvia Comunicación

Orliman, el fabricante valenciano de productos ortopédicos en serie ha confiado a Salvia Comunicación la labor de convertirse en su Agencia de Comunicación y Relaciones Públicas. “Creemos que la comunicación es una herramienta indispensable para hacer llegar a la sociedad nuestra aportación en el desarrollo de productos ortopédicos con el fin de poder dar la mejor solución a todas aquellas personas que requieren de este tipo de artículos o soluciones” tal y como explica Alvaro Chulia, Marketing Manager de Orliman. “Por ello hemos encargado a Salvia Comunicación, una agencia de comunicación con una trayectoria más que probada, esta labor tan importante para nosotros”, añade.

Así las cosas a partir de ahora Salvia Comunicación irá dando precisa información a los medios de comunicación y a la opinión pública sobre cada novedad o información que Orliman, la marca líder del mercado produzca o genere.

mundoFranquicia consulting lanza su nuevo portal

La web, de diseño innovador y práctico, es la gran apuesta de la consultora y otra de las maneras de celebrar su décimo aniversario

Internet ha revolucionado los sistemas de gestión de las empresas, siendo una herramienta fundamental para estar en contacto con el mercado. Por ello, mundoFranquicia consulting, la reconocida consultora de franquicias, ha incorporado un innovador portal con el que apuesta por una comunicación fácil, cercana y directa acerca del mundo de la franquicia. “Teníamos una asignatura pendiente con la mejora de un portal que ya supera las 10.000 solicitudes mensuales de información sobre las franquicias que se publicitan en la Guía Virtual. Con este nuevo formato queremos facilitar la información más actual sobre este sistema empresarial y para ello hemos optado por un diseño ágil y atractivo, con los mejores contenidos y donde cualquier lector pueda conocer tanto las novedades del sistema, como acceder a una amplia relación de servicios”, tal y como comenta Mariano Alonso, Socio Director.

Y es que si algo tiene claro la consultora es que la comunicación on line es una acción imprescindible para aumentar el conocimiento sobre el peso que tiene la franquicia así como para captar nuevos clientes. “El primer paso en la mejora de nuestro portal se ha realizado no solo en términos de imagen con el fin de adaptarlo a las nuevas tendencias, sino también en una sensible mejora de su navegabilidad y en la localización de contenidos de interés para el usuario. La amplitud de información que ofrece el portal lo hacía necesario”, añade Alonso.

Por ello mundoFranquicia consulting está decidida a seguir invirtiendo en su portal y a hacer de él un elemento fundamental en su permanente acción divulgativa de la franquicia como fórmula asociativa de negocio. “Tenemos muchos y muy ambiciosos planes en lo referente a nuestra presencia en Internet. Mejoras de posicionamiento, desarrollo de acciones social medial y proyección internacional serán algunos de nuestros próximos retos”, concluye Alonso. Así son las cosas, todos aquellos que quieran comprobar las novedades del nuevo portal de mundoFranquicia consulting lo pueden hacer en: www.mundofranquicia.com o www.mundofranquicia.es

SANDRO FERRONE, la firma italiana de moda femenina desembarca en España

La cadena de franquicias que produce “sólo lo que vende” y que cuenta 450 puntos de venta en Italia y 50 en el extranjero inicia su expansión de negocio en nuestro país

A partir de ahora además de volverse locas con la pizza, la pasta o el encanto de los paisajes de toda Italia las mujeres españolas van a aprender y a repetir casi como un mantra un término que les servirá para vestirse con la elegancia y el estilo de aquel país trasalpino: la “fast-fashion”. O lo que es lo mismo, la moda rápida abanderada por la firma italiana SANDRO FERRONE que se adapta a los gustos del momento y donde se produce sólo lo que se vende.

Reinventando el modelo de la franquicia
Y es que la compañía textil romana acaba de aterrizar en España con el objetivo de convertirse en la marca preferida por la mujer de entre 35 y 50 años que quiera vestirse con elegancia y estilo 100% “Made in Italy” así como para lograr que su filosofía de trabajo de reinventar la franquicia se convierta en una oportunidad de negocio y autoempleo. “Tras un año de investigación en el mercado español hemos decidido volcarnos en el mercado español ya que estamos convencidos de que es el lugar más adecuado para instalar el sistema de venta fast-fashion que tanto éxito nos ha deparado a través del modelo de la franquicia”, comenta Luca Gambato, Director General para España. “Estamos convencidos que nuestra experiencia como firma de moda femenina fundada en 1967 y que en la actualidad cuenta con 500 puntos de venta -de los cuales 450 se encuentran en Italia y 50 en el extranjero-, triunfará también aquí”.

Así es una boutique SANDRO FERRONE
Pero, ¿cúal es el secreto del éxito que quiere importar en España?. La respuesta no es otra que la filosofía de franquicia fast-fashion. “Nos adaptamos a los gustos y a las tendencias de las mujeres de entre 30 y 45 años a través de un producto con un precio atractivo ya que no tiene intermediarios y colección en tienda se renueva semanalmente. La clave está en la cadena de distribución lineal y sencilla en la que está inspirada el”, añade Gambato. “Es decir se produce sólo lo que se vende”.

- Colección basada en 800 modelos. Cada temporada el 60% de la colección gira constantemente, de modo que siempre hay algo nuevo. “Al franquiciado nunca le queda más del 10% del volumen de la mercancía adquirida. Además al realizar una compra fraccionada en pequeñas cantidades semanales no necesita invertir gran cantidad de dinero”

- En comparación con el modelo tradicional de dos colecciones por año se trabaja con el concepto de “colecciones vivas” que se producen, distribuyen con la consiguiente optimización de los almacenes de las tiendas, ya que al final de la temporada venden con la misma rapidez con que cambian las actitudes y el comportamiento del mercado. “Los usuarios finales saben que Sandro Ferrone renueva la oferta cada semana y con frecuencia visitan los puntos de venta (al menos 12 veces al año, frente a las 4 de la competencia)”, finaliza el directivo.

13 trucos para que los farmacéuticos paguen menos a Hacienda

ASEFARMA apunta varios consejos fiscales para que las boticas ahorren en sus Declaraciones Tributarias del 2009


La manera de redactar la Declaración de Hacienda es básica a la hora de lograr que ésta sea más o menos satisfactoria de cara al bolsillo de los farmacéuticos. Por eso Asefarma, una de las Asesorías de Farmacias líderes de nuestro país (www.asefarma.com) lanza 13 sugerencias para que las cuentas de estos profesionales se resientan lo menos posible. “Es muy importante tener en cuenta todo tipo de premisas para conseguir obtener la mayor devolución o el menor coste posible de cara a la Declaración de Hacienda en negocios que mueven tanto volumen como las farmacias. Por eso siempre es recomendable acudir a Asesorías especializadas como la nuestra para acertar a obtener el mejor resultado posible”, tal y como afirma Alejandro Briales, director-responsable del área fiscal de Asefarma.

Un saber hacer de lo más beneficioso
Y es que las farmacias que determinen su beneficio por el régimen de estimación directa durante el año 2009 pueden beneficiarse de deducciones a la hora de calcular su beneficio fiscal que es el que se va a tributar. “Es muy importante comprobar su aplicación en cada caso particular porque hemos detectado que con frecuencia, en el caso de farmacéuticos que no tienen asesoramiento, no son todas tenidas en cuenta, con el consiguiente aumento de la cantidad a pagar a Hacienda”, añade Briales.

Así las cosas éstas son las 13 indicaciones que Asefarma aconseja tener en cuenta:

1. Libertad de amortización de bienes de escaso valor
Las inversiones que se realicen en elementos del inmovilizado material nuevos podrán amortizarse libremente cuando el valor de adquisición unitario de cada uno de los elementos no exceda de 601,01 euros y que la inversión total realizada no supere el límite de 12.020,24 euros anuales. “En el supuesto de superarse dicha cantidad sólo podrá amortizarse libremente la inversión realizada hasta el límite de 12.020,24 euros, no disfrutando el exceso de libertad de amortización”, añade el directivo.

2. Libertad de amortización para inversiones generadoras de empleo
Podrán amortizarse libremente las inversiones hechas en elementos nuevos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias, con las siguientes condiciones:
• Que durante los 24 meses siguientes al inicio del período que los bienes entren en funcionamiento la plantilla media total se incremente en relación con la plantilla media de los 12 meses anteriores y dicho incremento se mantenga durante un período adicional de otros 24 meses.
• Que la cuantía máxima de la inversión que se amortice libremente no supere el importe resultante de multiplicar la cifra de 120.000 euros por el incremento de la plantilla media total calculada con dos decimales.

3. Libertad de amortización para inversiones con mantenimiento de empleo
Las inversiones en elementos nuevos del inmovilizado material e inversiones inmobiliarias afectos a actividades económicas, puestos a disposición del farmacéutico en los años 2.009 y 2.010, podrán ser amortizados libremente siempre que, durante los 24 meses siguientes a la fecha de inicio del periodo impositivo (1 de enero) en el que los elementos son comprados y entren en funcionamiento, la plantilla media total de la farmacia se mantenga respecto de la plantilla media de los 12 meses anteriores. “Es decir, se podrá amortizar libremente siempre que se mantenga la plantilla media total del año anterior a la compra del bien, los 2 años siguientes”, recalca Briales.

4. Amortización Acelerada
Los elementos nuevos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias podrán amortizarse en función del coeficiente que resulte de multiplicar por 2 el coeficiente de amortización lineal al máximo previsto en las tablas de amortización oficialmente aprobadas. Hay dos tablas una para estimación directa normal y otra para estimación directa simplificada.

5. Amortización del Fondo de Comercio
Este concepto se puede definir como la diferencia entre el valor físico de la farmacia (mobiliario, existencias, y local) y lo que pagó por ella al adquirirla. El coeficiente de amortización del Fondo de Comercio para el año 2009 es del 5% o 7,5%.

6. Contratos de Arrendamiento Financiero (Leasing)
Los contratos de arrendamiento financiero con una duración mínima de dos años (para bienes muebles) y 10 años (para bienes inmuebles) que se hayan celebrado a partir del 1 de enero de 1996 tendrán el siguiente régimen fiscal:
• La totalidad de la parte de las cuotas correspondientes a la carga financiera serán gasto deducible.
• La parte de las cuotas que corresponda a recuperación del coste del bien será gasto deducible con el límite de aplicar al coste del bien el triple del coeficiente de amortización que para el bien en cuestión establezcan las tablas.

7. Amortización acelerada de elementos patrimoniales objeto de reinversión
Se podrán amortizar los elementos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias afectos en los que se materialice la reinversión del importe total obtenido en la transmisión onerosa de elementos de elementos del inmovilizado material afecto, en función del coeficiente que resulte de multiplicar por 3 el coeficiente de amortización lineal máximo previsto en las tablas, siempre que se den los siguientes requisitos:


• Que el elemento transmitido lo sea a título oneroso, no siendo de aplicación en las transmisiones lucrativas.
• Que la inversión se realice en el plazo comprendido entre el año anterior a la fecha de entrega o puesta a disposición del elemento transmitido y los tres años posteriores.
• Que se reinvierta el importe total obtenido en la transmisión. Cuando el importe invertido sea inferior o superior al obtenido en la transmisión, la amortización acelerada se aplicará sólo sobre el importe de dicha transmisión que sea objeto de reinversión.

8. Aplicación de deducciones por innovación tecnológica y por fomento de las tecnologías de la comunicación e información
Las cantidades destinadas a aplicaciones informáticas, programas, equipos nuevos, acceso a Internet, etc tienen una deducción en cuota para 2009.
- Innovación tecnológica: 8 %
- Fomento de las tecnologías de la información y de la comunicación: 6 %

9. Aplicación de deducciones en la cuota por gastos de Formación
Las cantidades destinadas durante 2009 a cursos de formación del farmacéutico o de sus empleados tiene una deducción adicional en la cuota del impuesto –aparte de su consideración como gasto deducible- del 2/4%.

10. Primas de seguro de enfermedad (Sanitas, MAPFRE, Cajasalud, Asisa, etc..)
Se podrán deducir como gasto de los rendimientos de la farmacia, las cantidades aportadas a primas de seguro de enfermedad satisfechas para la cobertura del contribuyente, de su cónyuge y de sus hijos menores de 25 años que convivan con él, con el límite de 500 euros por persona/año.

11. Provisión por insolvencias
Hasta el 1% anual de las deudas que los clientes mantienen con la farmacia . Solo aplicable a las farmacias en Estimación Directa Normal.

12. Reducción del 20 por ciento del rendimiento neto de la actividad de oficina de farmacia por mantenimiento o creación de empleo, aplicable en 2009, 1010 y 2011
Requisitos para su aplicación:
• El importe de las ventas del conjunto de las actividades económicas realizadas por el farmacéutico no llegue a 5 millones de euros.
• Plantilla media del conjunto de actividades inferior a 25 empleados.
• La plantilla media del conjunto de actividades sea como poco la unidad y, al menos, iguale la plantilla media de 2008.
• La reducción no puede superar el 50 % del total de los salarios brutos pagados a los trabajadores en el conjunto de sus actividades.
• En estimación directa simplificada la reducción se calculará una vez reducido el 5 % de gasto en concepto de difícil justificación.

13. Reducción de un 5% en el régimen de Estimación Directa Simplificada
Como compensación de la no deducibilidad de provisiones y en concepto de gasto de difícil justificación.

mundoFranquicia consulting participa en “Foro de Empleo 2010”

La Universidad Europea de Madrid invita a la consultora a hablar a los estudiantes de las posibilidades laborales que ofrece la fórmula de la franquicia

Pisar firme y seguro en la mejor dirección tras la salida de la Universidad es decisivo a la hora de enfocar la carrera laboral. Por ello mundoFranquicia consulting, la reconocida consultora española, se convertirá el próximo 15 de abril - y de 15:00 a 17:00 horas- en la brújula que mejor oriente a los estudiantes de la Universidad Europea de Madrid sobre las posibilidades que les ofrece el mundo de la franquicia. “Dado que el 10º Foro de Empleo y Orientación Profesional de la Universidad Europea de Madrid es una cita ya consolidada y esperada por los estudiantes de último curso nada mejor que hablarles de la carrera que pueden desempeñar y desarrollar como emprendedores dentro del mundo de la franquicia”, explica Mariano Alonso, Socio Director General de
mundoFranquicia consulting. “Por ello a todos ellos les explicaremos cómo iniciarse en un sector que el año pasado ha dado empleo a 222.660 personas y que por su carácter de fórmula de autoempleo continúa viendo incrementados sus ratios de ocupación”.

Con la participación de mundoFranquicia consulting en este foro se encontrarán respuestas a preguntas tan variadas y de interés como cuáles son las ventajas e inconvenientes que ofrece el sistema de franquicias, los requisitos necesarios para ser un franquiciado, las oportunidades de negocio y los sectores de mayor proyección que tiene actualmente esta fórmula de comercialización empresarial. “Crecer no es una alternativa, es una necesidad para las empresas, y la franquicia es una de las mejores fórmulas para desarrollarse empresarialmente. Casi todas las cadenas franquiciadoras que conocemos han sido en sus inicios pymes de éxito, que han sabido adaptarse a un crecimiento continuo”, añade Pablo Gutiérrez, Socio Director de mundoFranquicia Consulting.

“Foro Madrid Franquicia 2010”. La voz de la Franquicia.

Con el título Emprender en Franquicia, está organizado un año más por mundoFranquicia consulting

A finales de abril, el epicentro de la experiencia en Franquicia se localizará en ExpoFranquicia 2010, una de las Ferias más prestigiosas y reconocidas en el panorama de la franquicia en España. Y es que mundoFranquicia consulting no ha dudado en reunir a una amplia selección de expertos, los profesionales y empresarios que más y mejor pueden hablar del tema en el Foro denominado Emprender en Franquicia.

Así las cosas, la consultora –en cuyo informe La Franquicia en Cifras 2009- contabiliza que en nuestro país operan 823 empresas franquiciadoras ya consolidadas, el 84,4% de origen nacional (695 cadenas) y el 15,6% restante procedente de otros países (128 redes)– ha preparado un interesante programa de intervenciones, en el que estarán los mejores testimonios tanto de franquiciados como de franquiciadores. “Con todos ellos queremos que el público y los emprendedores que acudan este año a la Feria conozcan y apuesten por un sector que el año pasado facturó 19.635 millones de euros y ha dado empleo a 222.660 personas. Una cifra que representa aproximadamente un 9% de la facturación del comercio minorista en nuestro país”, comenta Pablo Gutiérrez, Director de Consultoría de mundoFranquicia consulting.

Como también nos informa Gutiérrez, este año el “Foro Madrid Franquicia” presenta la novedad de un atractivo ciclo de ponencias, en la que una selección de franquiciadores de reconocido prestigio y diferentes sectores de actividad expondrán sus experiencias y la forma en que están afrontando la actual situación de crisis por la que atraviesa nuestra economía. “Sin duda, una ocasión única para que los empresarios conozcan de primera mano como se gestiona una cadena de franquicia en tiempos difíciles como éstos”, añade el Director de mundoFranquicia.

La Agenda de las jornadas del Foro es la siguiente:



‘Emprender en Franquicia’
Foro Madrid Franquicia 2010
Mesas redondas
Primera Jornada. Jueves 22 de abril de 2010
10.15 h. Inauguración.

10.30 h. Debate. Mesa inaugural.
La Franquicia en la Década de los 10.

Moderador. Profesionales Liberales. Juan Carlos Martín, redactor jefe
Participantes.
- Doña Almudena Díaz. Directora de Comercio y Servicios de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid.
- Don Xavier Vallhonrat. Presidente de la Asociación Española de Franquiciadores.
- Don Mariano Alonso. Socio Director General de mundoFranquicia consulting.

11.15 h. Experiencias de negocio.
De Franquiciado a Franquiciado.
¿Por qué elegí esta franquicia?

Moderador. Expresión Económica, Maite Robles, redactora
Participantes.
- Dª. María Ángeles Merino. portaltuciudad.com
- Franquiciado de Cartridge World.
- Dª. Carolina Rodríguez. Clean & Iron Services.

11.45 h. Tendencias sectoriales.
Así está el sector de… Hostelería-Restauración.

Moderador. Restauración News. Elía García. redactora

Participantes.
- Don Gonzalo Juliani. Director de Expansión de Comess Group.
- Don Roberto Palencia. Director General de Atlanta Inversiones.
- D. Ángel Cavada. Director de Expansión de Bodegas Galiana


12.15 h. Debate.
Formación y Franquicia.

Moderador. Salvia Comunicación. Antonio Gigirey, Director

Participantes
- Don Alberto Vaca. Socio de for Retail.
- Don Josan García. Director General de G2A.
- Doña Teresa Zamora. Directora de Comunicación de Barbadillo Asociados.

12.45 h. Tendencias sectoriales.
Así está el sector de… Estética y Cuidado Personal.

Moderador. Emprendedores. Alejandro Vesga, Director

Participantes.
- Doña Araceli Caballero. Directora de Marketing de Sensebene.
- Don Antonio Pastor. Presidente de la Asociación Española de Balnearios Urbanos (AEBU).
- Don Javier Rubio. Director de Expansión de Clínica Médico-Estética Depilhair.
13.15 h. Fin de jornada


‘Emprender en Franquicia’
Foro Madrid Franquicia 2010
Mesas redondas
Segunda Jornada. Viernes 23 de abril de 2010
10.30 h. Debate.
Franquicia en Femenino.

Moderador. PYMES DE COMPRAS. Inma Elizalde, Redactora Jefe

Participantes.
- Doña María José Pérez-Cejuela Revuelta. Dirección General de la Mujer. Consejería de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid.
- Doña María Zamacola. Directora de Expansión de Neck & Neck.
- Doña Inmaculada Álvarez. Presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid.

11.15 h. Experiencias de negocio.
De Franquiciado a Franquiciado.
¿Cómo me asistió mi franquiciador en la apertura?

Moderador. Expansión y Empleo. Beatriz Elias, Responsable sección Franquicias

Participantes.
- Doña Yolanda Cristóbal. ReMax.
- Doña María Machimbarrena. KA Internacional.
- Don Albert Simón. D-P-pílate / D-Uñas.
11.45 h. Tendencias sectoriales.

Así está el sector de… Confección-Moda.

Moderador. Intereconomía Radio. José Cavero, Director Programa Capital

Participantes.

- Don Ignacio Cabaleiro Director de Expansión de Siempreesviernes
- Don Javier Martínez Zalzo Gerente de Trasluz
- Don Ramón Soler Vicepresidente Ejecutivo de Musgo


12.15 h. Debate.
Ayudas y financiación para franquicias.

Moderador. La Gaceta de los Negocios. María Cupeiro, responsable sección Franquicias y escritora experta en el tema.

Participantes
- Don David Díaz. Jefe de Comercio y Servicios de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Madrid.
- Don Eduardo Abadía. Gerente de la Asociación Española de Franquiciadores.
- Doña Julia Saiz. Directora del Departamento de Nueva Empresa de Avalmadrid.

12.45 h. Ponencia.
10 Puntos clave en la compra de una franquicia.

Ponente. Don Pablo Gutiérrez. Socio Director de Consultoría de mundoFranquicia consulting.

13.15 h. Fin de jornada.



‘Emprender en Franquicia’
Foro Madrid Franquicia 2010
Mesas redondas
Tercera Jornada. Sábado 24 de abril de 2010
10.30 h. Debate.
Principios de desacuerdo en la franquicia.

Moderador. Emprendedores. Claudio Novoa, periodista


Participantes.
Don Jesús Capitán. Director General de SDEYF.
Don Roldán García Pereda. Asociado de Garrigues.
Representante de Accenture.

11.15 h. Experiencias de negocio.
De Franquiciado a Franquiciado.
¿Cómo analizó el franquiciador mi candidatura?

Moderador. mundofranquicia.com. Rebeca López, Responsable de
Contenidos

Participantes.
D. José Luis Blasco. TAX
D. Giulio Santoni. 71settantuno
D. Jaime Sáez. Cañas y Tapas

11.45 h. Tendencias sectoriales.
Así está el sector de… Agencias de viajes.

Participante: Juan González. Almeida Viajes


12.30 h. Experiencias de negocio.
De Franquiciado a Franquiciado.
¿Cómo es mi día a día con mi franquiciador?

Moderador. Susana de Pablos, periodista y autora del libro Franquicias. Cómo montar un negocio de éxito

Participantes.
D. Mario Rubio de Miguel. SaboreaTé y Café
D. Roberto Martínez. SerHogarsystem.
D. Pablo Gutiérrez de Party Fiesta.

13.15 h. Fin de jornada.

Nueva franquicia SunEnergy en Madrid, ¡El sol ha llegado a Getafe!

La cadena de centros de energías renovablessigue aumentando su presencia en el centro de la Península


SunEnergy suma y sigue. Y es que el grupo empresarial de energías renovables con mayor presencia en toda España acaba de abrir una nueva delegación en Getafe, al sur de Madrid. “Esta nueva franquicia es un reflejo del abanico de posibilidades de empleo que supone el sector de las energías renovables en el mercado laboral”, explica Jana Peiró Rees, su responsable de Marketing & Expansión. “Cada día vemos que crece el número de personas que quieren apostar por abrir junto a nosotros un negocio basado en implantar soluciones tecnológicas rentables a la par que ecológicas”, añade.

Una elección, que en el caso de Oscar Belloso, el nuevo franquiciado de SunEnergy, viene precedida del convencimiento de apostar por una marca sólida y experimentada. “Cuando decidí invertir en un negocio que tuviera como razón principal a las energías renovables, no lo dudé ni un momento. SunEnergy es bien reconocida en España por diseñar e instalar “llave en mano” sistemas de producción de electricidad y climatización (frío y calor) aplicando las mejores y más avanzadas soluciones tecnológicas”, afirma Oscar Belloso.

Desde el nuevo punto de SunEnergy en Madrid “atenderemos las necesidades de los distintos clientes de la zona de Getafe, desde pequeñas y medianas empresas, como particulares y administraciones públicas”, añade Oscar Belloso.

Un plan de expansión ambicioso. “SunEnergy es la mayor red de Centros de energías renovables en España, ocupa la 1º posición con más de 30 centros ubicados a pie de calle repartidos por todo el territorio español. Nuestro plan de expansión está en continuar creciendo este año en España, Portugal, Italia, Francia y Estados Unidos”, apunta Jana Peiró.


Quién es SunEnergy
www.sunenergy.es

SunEnergy es el grupo empresarial del sector de las energías renovables con mayor presencia en España, contando con una red de más de 30 delegaciones repartidas por todo el territorio nacional.
La actividad principal de SunEnergy consiste en implantar sistemas energéticos limpios y eficientes que supongan para sus clientes una inversión económica altamente rentable y que además contribuyan a preservar el medio ambiente.
Los clientes de la red de delegaciones SunEnergy son tanto pequeñas y medianas empresas como particulares y administraciones públicas.
En el 2008 SunEnergy realizó más de 350 instalaciones de energías renovables, convirtiéndose en la primera empresa española en número de instalaciones de este tipo.
A lo largo del año 2009 SunEnergy ha logrado consolidar el liderazgo de su Promotora Solar de plantas fotovoltaicas sobre cubiertas, desarrollando más de 8 MW por un importe aproximado de 28 millones de euros, y con unas perspectivas para el 2010 de promocionar otros 22 MW por un importe de 77 millones de euros.


SALVIA COMUNICACIÓN
Gabinete de Prensa y RR.PP


Para la gestión de entrevistas, declaraciones, ampliación de información o el envío de material gráfico, no dudes en contactarnos.


Nuria Coronado nuria@salviacomunicacion.com
María Tejedor prensa@salviacomunicacion.com
Tfno: 91 657 42 81 / 667 022 566



www,salviacomunicacion.com

Cristina Martell, al frente del canal on line de las Inversiones de Producto de Atlanta Inversiones

Es la apuesta de la compañía inversora en franquicias de hostelería para potenciar su presencia en la Red

Cristina Martell ha sido nombrada como la nueva Responsable de Inversiones del Canal on line de Atlanta Inversiones, el grupo inversor especializado en franquicias de hostelería que aporta su experiencia en el ámbito inmobiliario y su músculo financiero para ayudar a todos aquellos interesados en abrir un negocio de hostelería en formato de franquicia, la sociedad de inversión en franquicia.

El cometido de la recién elegida se basará en el desarrollo y la captación de los Inversores y Socios Gerentes en el canal on line da la firma. Una labor que Martell acoge como un gran reto. “Este nombramiento es un desafío profesional que me apasiona y con el que voy a disfrutar mucho.”

En su currículum figura un largo recorrido en el sector empresarial habiendo trabajado en el Área Manager zona centro España en Med Group Inversiones, la empresa de inversión en comunidades residenciales con los dos mayores inversores a nivel internacional, George Soros y Perry Capital. Además se ha ocupado de detectar nuevas oportunidades de negocio e implantado el sistema de trabajo en los diferentes puntos: en Playa Macena, La Manga Club y Bomont Resort. También ha sido Gerente de la Consultoría Internacional Knight Frank en departamento de residencial de lujo, coordinando las distintas promociones en todo el territorio nacional.

El sistema de franquicia, la mejor estrategia para la expansión de un negocio

mundoFranquicia consulting organiza “Cómo franquiciar mi negocio” donde expondrá las ventajas y claves estratégicas de la misma

La fórmula de franquicia es un negocio que ofrece a los emprendedores grandes oportunidades para la expansión de un negocio. Por ello, mundoFranquicia consulting, la reconocida consultora de franquicias, ha organizado las jornada de “Cómo franquiciar mi negocio” para el próximo 8 de abril en Sevilla donde mostrarán a los asistentes las ventajas y las claves estratégicas que brinda la franquicia.

Las jornadas serán impartidas por Mariano Alonso, Socio Director General de mundoFranquicia Consulting, a partir de las 16:00 “ mediante estas jornadas los empresarios tendrán una visión práctica sobre la forma de planificar y poner en marcha un proyecto de franquicia y el conocimiento necesario de las normativas y las obligaciones que conlleva expandirla misma. Las personas interesadas, lo único que tienen que hacer es ponerse en contacto con nostros en abarrena@mundofranquicia.com”.


Programa

• Qué es una franquicia
• Franquicia y otros sistemas de comercio asociado
• Ventajas de franquiciar un concepto de negocio
• El análisis de viabilidad
• Estrategia de negocio y franquicia
• Cómo hacer un proyecto de franquicia
• Regulación de la franquicia. El contrato
• Organización de una central de franquicias
• Manuales de franquicia
• La expansión de la cadena

Lugar
Club Antares
C/ Genaro Parladé, 7
41013 Sevilla

e-Mail de contacto
abarrena@mundofranquicia.com

CARLIN traslada su modelo de negocio a Expofranquicia 2010

La cadena acude a la decimosexta edición del Salón de la Franquicia de Madrid para mostrar su capacidad emprendedora

Carlin, la cadena de franquicias líder en papelería, estará presente en Expofranquicia 2010, el Salón de la Franquicia de Madrid organizado por IFEMA, los días 22, 23 y 24 de abril en el Pabellón 6 del recinto ferial Juan Carlos I- localizada en el stand nº 6E14.

La cadena sigue apostando por este encuentro en su decimosexta edición, con la finalidad de aprovechar la oportunidad de trasladar al mercado su concepto de negocio en el Salón profesional de la Franquicia con la seriedad y garantía que le respaldan por ser el líder en su sector tanto dentro como fuera de nuestras fronteras.

“En estos momentos de coyuntura económica, Expofranquicia resulta ser una cita muy esperada por todos nosotros, puesto que Carlin pone de manifiesto las principales claves estratégicas y oportunidades de negocio a aquellos emprendedores que quieran salir de esta situación con una fórmula exitosa como es nuestra cadena de franquicias” destaca José Luis Hernández, director general de Carlin,

Así son las cosas, Carlin presentará su oferta más variada, ya que dispone de cinco tipos de contratos para cada perfil de franquiciado que tenga interés en el sector de la papelería:

 Hiperpapelería: autoservicio de papelería destinado a poblaciones de más de 20.000 habitantes.

 Ofimarket: almacén de distribución material de oficina de venta a empresas (ubicado preferentemente en un polígono industrial con 3.000 empresas como mínimo).

 Mixto: La suma de los dos conceptos anteriores.

 Distribución: vende al consumidor final y da servicio a pequeños franquiciados.

 Máster franquicia: Carlin cede a esta figura la gestión de una región determinada, encargándose estos franquiciados maestros de la concesión de franquicias de dicha zona.

Para los interesados, el perfil de franquiciado que busca CARLiN se corresponde con:

- Persona emprendedora, optimista, con vocación de empresario y capacidad económica.
- Con deseo por montar un negocio propio.
- No se descarta la figura del inversor, pero se prefiere que la persona esté al frente del negocio.

Con relación a la inversión necesaria para instalar uno de los negocios que contempla CARLiN –Ofimarket e Hiperpapelería– ésta oscila entre los 60.000 y 125.000 euros en locales desde 50 m2, ubicados en zonas con una población de entre 15.000 y 20.000 habitantes. El royalty es variable desde 300 euros/mes el primer año y el canon de publicidad es asumido desde la central.

Las franquicias españolas crecen en el extranjero un 11,43%

La Asociación Española de Franquiciadores presenta el informe 2010 sobre las enseñas en el exterior

La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) ha presentado su informe anual “La franquicia española en el mundo”. Según el estudio, cerrado con datos relativos al primer trimestre de 2010, la franquicia española ha aumentado significativamente su presencia en el extranjero tanto es así que, hoy en día existen 234 enseñas funcionando en 112 países, 24 marcas y 4 países más que en 2009. Además, la participación de las franquicias en las ferias internacionales ha sido elevada, lo que ha ayudado a aumentar la presencia española en el ámbito internacional en un 11,43% más respecto al año anterior, así como el número de países.

El estudio señala que se ha producido un aumento número de establecimientos respecto al año anterior y que asciende a un 0,5% más. En relación al crecimiento de las enseñas, el número de puntos de ventas ha sido más reducido debido a la incorporación al mercado internacional de las franquicias por primera vez y a un ajuste de datos producido en el mercado latinoamericano. De este modo se ha pasado de 10.186 contra la cifra del año 2009 que fue de 10.135, con un incremento de 51 nuevos locales. A la hora de valorar los resultados de este informe, Xavier Vallhonrat, Presidente de la AEF, señala que“ante la coyuntura económica que hemos sufrido durante los últimos años en el mercado nacional muchas enseñas, que hasta el momento no se habían planteado su salida al exterior, busquen nuevas oportunidades de negocio a través del sistema de franquicia en el ámbito internacional”

Domina la moda

En cuanto a los sectores que abanderan la presencia de franquicias españolas en el exterior, la moda continúa siendo la referencia principal. En la actualidad hay 57 marcas de esta actividad con sus rótulos en el extranjero –12 más que en 2009–, operando en 100 países –4 más que el año pasado– y con 2.672 tiendas –284 más respecto al estudio anterior–.

En segundo lugar se encuentra el sector de la hostelería y restauración, con 40 enseñas –3 más que en 2009–, instaladas en 47 mercados –3 más que el año anterior– y con un total de 1.157 establecimientos – 16 más que en el pasado informe–.

A continuación quedan las actividades de tiendas especializadas, con 30 franquicias presentes en 34 países, con 394 locales; belleza y estética, con 17 cadenas en 19 naciones y 222 tiendas, o mobiliario y textil hogar, con 14 firmas repartidas por 67 mercados y un total de 486 puntos de venta.

Principales países de destino

En relación con los países en los que mayor presencia tienen las redes españolas, Portugal continúa destacando claramente al aglutinar el 73,5% del total de las franquicias nacionales en el exterior, con 172 marcas – 20 más que en 2008– y 2.175 establecimientos –77 más–, seguido de México, con 63 cadenas –7 más que el año anterior– y 498 locales –19 menos–; Francia, con 48 firmas y 1.444 establecimientos –convirtiéndose así en el segundo mercado más importante por número de tiendas, tras Portugal–; Andorra, con 48 marcas y 63 locales, e Italia, donde operan 43 enseñas españolas, que suman 464 establecimientos.

A su vez, y por continentes, se observa claramente que las franquicias de nuestro país apuestan sobre todo por establecerse en mercados europeos, puesto que se encuentran repartidas por 45 naciones, con un total de 6.594 locales –1 país y 218 establecimientos más que en 2009–.

El segundo continente donde más presencia de la franquicia española hay es América, en el que operan 24 países, sumando 2.415 puntos de venta, lo que significa el aumento de un mercado que en 2009, pero con 341 establecimientos menos. México, con 63 empresas -siendo el país con más locales abiertos franquicias españolas operativas, 498-, Chile, con 25 y Venezuela, con 22.

Por lo que respecta a Asia, las redes franquiciadoras españolas se han establecido en 28 países (10 de ellos de la zona de Oriente Medio), sumando un total de 997 locales (333 en Oriente Medio) –58 más que en 2009–. Arabia Saudí, con 29 marcas, es el mercado asiático donde más franquicias nacionales operan, seguido por Emiratos Árabes Unidos con 17, China y Kuwait, con 16.

Finalmente, es en África y en Oceanía donde hay una menor implantación de firmas nacionales. En el caso del continente africano, tienen presencia en 13 países, con 156 establecimientos –55 más que en el estudio anterior y el mismo número de naciones–. Marruecos, con 28 cadenas y 61 locales, destaca sobre el resto de mercados de África, ya que el siguiente es Egipto, con 10 redes y 29 tiendas. Y en Oceanía, la presencia de la franquicia española se circunscribe a tan sólo 2 mercados, como el año pasado: Australia, con 4 marcas y 15 establecimientos, y Nueva Zelanda, con 2 enseñas y 9 locales.

A la vista de todos estos datos, Eduardo Abadía, Gerente de la AEF, ha manifestado que “es importante destacar que las franquicias españolas están tomando mayor peso en el ámbito internacional lo que demuestra el continuo interés por las franquicias españolas en seguir creciendo y aportando ideas de negocio en el mercado exterior”