Se acabaron los ramos de flores y las cajas de bombones. La cadena dedicada a la venta de artículos de fiesta y disfraces apuesta por los regalos únicos en el Día de los Enamorados
La enseña ofrece más de 1.000 artículos para decir “te quiero” de una forma original
Madrid, a 30 de enero de 2012.- Un globo con el nombre de tu pareja, una taza con una foto de ambos, o un bouquet de globos para sorprender a tu enamorad@, son algunas de las alternativas que Party Fiesta (www.partyfiesta.com), la cadena española especializada en la venta de artículos de fiesta y en disfraces, ofrece para hacer único el regalo que selle vuestro amor este 14 de febrero.
De esta forma tan sugerente Party Fiesta nos invita a olvidarnos de los típicos ramos de flores y las cajas de bombones. Tal y como comenta Laura Crespo, Responsable de Marketing “con esta propuesta queremos facilitar el trabajo a todos los enamorados que estén pensando qué regalar y busquen para su pareja un presente único y especial”.
Mediante un sistema de encargo de productos que se puede encontrar en sus 50 tiendas en España, la compañía se introduce en el mundo de los regalos, aportando una idea diferente a los típicos obsequios de San Valentín. “Con este sistema se pueden personalizar cualquiera de los 1.000 productos de nuestro catálogo con sus fotos, para hacer un regalo especial en el Día de los Enamorados, explica.
Globos de látex, de helio, con sonidos, y todos adornados a nuestro gusto, son algunas de las opciones que presenta la empresa, que apuesta por la decoración personalizada de globos para decir “te quiero” de forma singular. El catálogo completo puede consultarse en su página web, donde podremos realizar también pedidos a domicilio.
Party Fiesta ha habilitado además un servicio de decoración con globos que se ofrece tanto para particulares como para profesionales, introduciéndose en el sector de la decoración de eventos. La cadena facilita una forma de poder montar un bouquet con globos, así como estructuras para que el cliente no tenga que transportarlos y los reciba cómodamente en su propio domicilio. “No queremos ofrecer solo productos, sino también servicios a nuestros clientes”, añade la Responsable de Marketing.
lunes, 30 de enero de 2012
jueves, 26 de enero de 2012
El Dragón Chino saluda con un "Salam Malecum" a su nueva cueva en África
AsiaInspection, la empresa especializada en Control de Calidad y Servicios de Inspección, Auditoría y Test de Laboratorio para empresas importadoras, y que hasta ahora venía trabajando en el continente asiático, abre delegaciones en Marruecos y Túnez
La razón de dicha expansión se debe a que estos países están comenzando a hacer competencia a las factorías chinas, ya que cada vez tienen más peso como fabricantes y apenas existen controles de calidad o de abusos a los trabajador@s
Madrid, 26/02/12. China, el país conocido como la “Fábrica del Mundo” puede que cambie su nacionalidad por la africana. Y es que AsiaInspection, la empresa especializada en Control de Calidad y Servicios de Inspección, Auditoría y Test de Laboratorio para importadores de todo el mundo http://www.asiainspection.es/noticias, atenta a los cambios geográficos que se están produciendo con los fabricantes, acaba de poner su pica en dos mercados, como el de Marruecos y Túnez y desde donde también se dará soporte al Norte de África. “En los últimos 5 años muchas de las factorías que había en China se han trasladado a dichos países con el fin de estar más cerca del continente europeo y de los importadores. Con esta fórmula se acortan los plazos de entrega -si el encargo se hace en China se necesita un mes- así como el gasto en aranceles y aduanas”, explica Alex Makow, Director General para España, Italia y Portugal de AsiaInspection. “Por ello hemos visto determinante abrir dos delegaciones desde las que dar nuestros servicios”.
A partir de ahora la presencia de AsiaInspection en el Magreb permitirá que los importadores tengan la tranquilidad de que van a recibir el producto que se le encargó a la fábrica en su día así como que no se produzcan abusos a los trabajadores como los que hasta ahora han estado apareciendo en los medios de comunicación. “En esta parte del planeta, al igual que ocurre en muchas ocasiones en
China, las jornadas laborales llegan a ser de hasta 12 horas con el fin de poder cumplir con la demanda de las necesidades de los consumidores europeos. Dichos países ofrecen una mano de obra muy barata y casi siempre femenina”, recalca Alex Makow, Director General para España, Italia y Portugal de AsiaInspection. “Los mismos datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) dicen que por ejemplo en Marruecos, donde hay unas 2.000 fábricas, se paga la hora a 0,54 euros, el 69% de los empleados son mujeres y llegan a realizar agotadores jornadas de hasta 16 horas”.
La razón de dicha expansión se debe a que estos países están comenzando a hacer competencia a las factorías chinas, ya que cada vez tienen más peso como fabricantes y apenas existen controles de calidad o de abusos a los trabajador@s
Madrid, 26/02/12. China, el país conocido como la “Fábrica del Mundo” puede que cambie su nacionalidad por la africana. Y es que AsiaInspection, la empresa especializada en Control de Calidad y Servicios de Inspección, Auditoría y Test de Laboratorio para importadores de todo el mundo http://www.asiainspection.es/noticias, atenta a los cambios geográficos que se están produciendo con los fabricantes, acaba de poner su pica en dos mercados, como el de Marruecos y Túnez y desde donde también se dará soporte al Norte de África. “En los últimos 5 años muchas de las factorías que había en China se han trasladado a dichos países con el fin de estar más cerca del continente europeo y de los importadores. Con esta fórmula se acortan los plazos de entrega -si el encargo se hace en China se necesita un mes- así como el gasto en aranceles y aduanas”, explica Alex Makow, Director General para España, Italia y Portugal de AsiaInspection. “Por ello hemos visto determinante abrir dos delegaciones desde las que dar nuestros servicios”.
A partir de ahora la presencia de AsiaInspection en el Magreb permitirá que los importadores tengan la tranquilidad de que van a recibir el producto que se le encargó a la fábrica en su día así como que no se produzcan abusos a los trabajadores como los que hasta ahora han estado apareciendo en los medios de comunicación. “En esta parte del planeta, al igual que ocurre en muchas ocasiones en
China, las jornadas laborales llegan a ser de hasta 12 horas con el fin de poder cumplir con la demanda de las necesidades de los consumidores europeos. Dichos países ofrecen una mano de obra muy barata y casi siempre femenina”, recalca Alex Makow, Director General para España, Italia y Portugal de AsiaInspection. “Los mismos datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) dicen que por ejemplo en Marruecos, donde hay unas 2.000 fábricas, se paga la hora a 0,54 euros, el 69% de los empleados son mujeres y llegan a realizar agotadores jornadas de hasta 16 horas”.
Carlin siempre a la moda
La franquicia de Papelería líder en España triunfa dentro y fuera de nuestro país por la combinación de productos tradicionales junto a los más actuales como la impresión digital
Para conseguir estar al día de las tendencias, la enseña cuenta con un equipo de profesionales especializados
Madrid, 26 de enero de 2012.- Con casi 25 años de experiencia, Carlin Ventas Directas (www.carlin.es) la franquicia de papelería líder de nuestro país, sigue siendo tendencia. La cadena ha conseguido combinar el modelo de papelería tradicional con las necesidades más actuales, tal y como comenta Francisco Tornamira, Director de Marketing. “El éxito y la gran aceptación que estamos teniendo en el mercado se debe a la nueva imagen de negocio de papelería que aportamos así como al saber aunar las necesidades tradicionales de papelería con los nuevos gustos de los clientes.”
Por este motivo, Carlin cuenta con una amplia gama que supera los 2500 productos de papelería además de servicios de sellos y de imprenta digital. “Los más demandados por nuestros clientes están relacionados con el mundo de la impresión, por tanto todos los consumibles informáticos son una parte muy importante de las ventas en nuestras tiendas” ha afirmado.
Pero para conseguir estar siempre a la moda hace falta un duro trabajo diario y la implicación de todo el equipo. La enseña cuenta con personal especializado en tendencias que permite ir adaptando su oferta a los gustos del consumidor. “Además de la información que nos proporcionan nuestros proveedores, contamos con un equipo de profesionales que analizan las tendencias del mercado y nos adaptamos a las mismas. Es curioso observar nuestros primeros catálogos y los actuales, vemos cómo han desaparecido familias de productos que han sido absorbidas por otras nuevas.”
Y es que gracias a su oferta adaptada al cliente y al satisfactorio trato que ofrecen todos sus franquiciados, Carlin es la cadena de papelerías de mayor éxito en España. “Nuestros franquiciados dispensan la mejor de las atenciones, por lo que al entrar en Carlin, los clientes saben que obtendrán el mejor precio y servicio así como la mayor oferta de productos de papelería”, finaliza Francisco Tornamira, Director de Marketing de Carlin.
Para conseguir estar al día de las tendencias, la enseña cuenta con un equipo de profesionales especializados
Madrid, 26 de enero de 2012.- Con casi 25 años de experiencia, Carlin Ventas Directas (www.carlin.es) la franquicia de papelería líder de nuestro país, sigue siendo tendencia. La cadena ha conseguido combinar el modelo de papelería tradicional con las necesidades más actuales, tal y como comenta Francisco Tornamira, Director de Marketing. “El éxito y la gran aceptación que estamos teniendo en el mercado se debe a la nueva imagen de negocio de papelería que aportamos así como al saber aunar las necesidades tradicionales de papelería con los nuevos gustos de los clientes.”
Por este motivo, Carlin cuenta con una amplia gama que supera los 2500 productos de papelería además de servicios de sellos y de imprenta digital. “Los más demandados por nuestros clientes están relacionados con el mundo de la impresión, por tanto todos los consumibles informáticos son una parte muy importante de las ventas en nuestras tiendas” ha afirmado.
Pero para conseguir estar siempre a la moda hace falta un duro trabajo diario y la implicación de todo el equipo. La enseña cuenta con personal especializado en tendencias que permite ir adaptando su oferta a los gustos del consumidor. “Además de la información que nos proporcionan nuestros proveedores, contamos con un equipo de profesionales que analizan las tendencias del mercado y nos adaptamos a las mismas. Es curioso observar nuestros primeros catálogos y los actuales, vemos cómo han desaparecido familias de productos que han sido absorbidas por otras nuevas.”
Y es que gracias a su oferta adaptada al cliente y al satisfactorio trato que ofrecen todos sus franquiciados, Carlin es la cadena de papelerías de mayor éxito en España. “Nuestros franquiciados dispensan la mejor de las atenciones, por lo que al entrar en Carlin, los clientes saben que obtendrán el mejor precio y servicio así como la mayor oferta de productos de papelería”, finaliza Francisco Tornamira, Director de Marketing de Carlin.
miércoles, 25 de enero de 2012
La AEF valora la liberalización de los horarios comerciales de la Comunidad de Madrid
Según la Asociación Española de Franquiciadores el anteproyecto de ley beneficiará a los consumidores
Por el contrario los pequeños comercios tendrán que aceptar dicha normativa y adaptarse lo antes posible a ella para no perder competitividad
Madrid, 25 de enero de 2012.- La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) acaba de hacer pública su opinión acerca de la puesta en marcha de una Ley en la Comunidad de Madrid que permitiría a los comercios abrir las 24 horas, todos los días del año; una iniciativa que está a punto de aprobarse definitivamente y cuyo ejemplo podrían seguir otras regiones españolas. A este respecto, el Presidente de la AEF, Xavier Vallhonrat, afirma que "la liberalización de los horarios comerciales beneficia, sin ningún género de duda, a los consumidores. Por su parte, al pequeño comercio, cadenas de franquicias incluidas, le tocará resignarse y adaptarse lo antes posible a la nueva realidad porque la flexibilidad horaria será aprobada y se llevará adelante".
El anteproyecto de ley elaborado por el Gobierno Regional de la Comunidad de Madrid está encontrando la oposición de diversas organizaciones empresariales y de los propios comerciantes. En el caso de la AEF, su Gerente, Eduardo Abadía, está convencido de que "la medida que se pretende implantar en la Comunidad de Madrid parece que entrará en vigor en el primer semestre de este año y a las firmas franquiciadoras no les quedará otra que estar al día para continuar siendo competitivas". Asimismo, puntualiza que "cada Comunidad Autónoma es libre de legislar si lleva a cabo o no la liberalización de los horarios comerciales, puesto que tienen competencia para ello. Lo que resulta evidente es que el mercado está en constante evolución, con cambios continuos, y que el pequeño comercio debe adaptarse para sobrevivir en estos tiempos".
Por el contrario los pequeños comercios tendrán que aceptar dicha normativa y adaptarse lo antes posible a ella para no perder competitividad
Madrid, 25 de enero de 2012.- La Asociación Española de Franquiciadores (AEF) acaba de hacer pública su opinión acerca de la puesta en marcha de una Ley en la Comunidad de Madrid que permitiría a los comercios abrir las 24 horas, todos los días del año; una iniciativa que está a punto de aprobarse definitivamente y cuyo ejemplo podrían seguir otras regiones españolas. A este respecto, el Presidente de la AEF, Xavier Vallhonrat, afirma que "la liberalización de los horarios comerciales beneficia, sin ningún género de duda, a los consumidores. Por su parte, al pequeño comercio, cadenas de franquicias incluidas, le tocará resignarse y adaptarse lo antes posible a la nueva realidad porque la flexibilidad horaria será aprobada y se llevará adelante".
El anteproyecto de ley elaborado por el Gobierno Regional de la Comunidad de Madrid está encontrando la oposición de diversas organizaciones empresariales y de los propios comerciantes. En el caso de la AEF, su Gerente, Eduardo Abadía, está convencido de que "la medida que se pretende implantar en la Comunidad de Madrid parece que entrará en vigor en el primer semestre de este año y a las firmas franquiciadoras no les quedará otra que estar al día para continuar siendo competitivas". Asimismo, puntualiza que "cada Comunidad Autónoma es libre de legislar si lleva a cabo o no la liberalización de los horarios comerciales, puesto que tienen competencia para ello. Lo que resulta evidente es que el mercado está en constante evolución, con cambios continuos, y que el pequeño comercio debe adaptarse para sobrevivir en estos tiempos".
miércoles, 18 de enero de 2012
Party Fiesta desembarca en Reino Unido
La cadena abre su primera tienda propia en Londres, en el mayor centro comercial urbano de Europa: “Westfield Stratford City”
La enseña franquiciadora, continuando con su estrategia de expansión internacional, ha entrado en el mercado británico por su capital. Para este año prevé abrir otras tres tiendas más por todo el país
Madrid, a 18 de enero de 2012.- Party Fiesta (www.partyfiesta.com), cadena de origen nacional especializada en la venta de artículos de fiesta y disfraces, ha abierto su primera tienda en Reino Unido, concretamente en Westfield Stratford City, el mayor centro comercial urbano de Europa, ubicado en la capital londinense. En palabras de Lolo Hernández, Director General de Party Fiesta, "nuestra entrada en Reino Unido supone una apuesta decidida por expandirnos en uno de los países con mayor potencial del mundo y uno de los más maduros en materia de franquicia". Además, apunta que "la previsión es abrir otras tres tiendas más durante este año 2012".
La nueva tienda dispone de 300 metros cuadrados de superficie, es de carácter propio y se ha puesto en marcha con el modelo Flagship, un concepto llamativo y moderno, que tiene cabida en cualquier mercado con potencial de compra. En el establecimiento, el público inglés puede acceder a una amplia y variada oferta, con más disfraces, accesorios, chucherías y artículos de licencias de series de televisión británicas con tanta audiencia como Thomas and friends.
Respecto a la excelente ubicación de la tienda, Joaquín Mª López, Director de Expansión de la empresa, señala que "es un emplazamiento estratégico, puesto que el recorrido inaugural de los Juegos Olímpicos, que se celebrarán en julio de este año, pasará por delante del centro comercial y millones de espectadores del mundo entero podrán ver este escenario, en uno de los momentos televisivos con mayor audiencia del año".
La enseña franquiciadora, continuando con su estrategia de expansión internacional, ha entrado en el mercado británico por su capital. Para este año prevé abrir otras tres tiendas más por todo el país
Madrid, a 18 de enero de 2012.- Party Fiesta (www.partyfiesta.com), cadena de origen nacional especializada en la venta de artículos de fiesta y disfraces, ha abierto su primera tienda en Reino Unido, concretamente en Westfield Stratford City, el mayor centro comercial urbano de Europa, ubicado en la capital londinense. En palabras de Lolo Hernández, Director General de Party Fiesta, "nuestra entrada en Reino Unido supone una apuesta decidida por expandirnos en uno de los países con mayor potencial del mundo y uno de los más maduros en materia de franquicia". Además, apunta que "la previsión es abrir otras tres tiendas más durante este año 2012".
La nueva tienda dispone de 300 metros cuadrados de superficie, es de carácter propio y se ha puesto en marcha con el modelo Flagship, un concepto llamativo y moderno, que tiene cabida en cualquier mercado con potencial de compra. En el establecimiento, el público inglés puede acceder a una amplia y variada oferta, con más disfraces, accesorios, chucherías y artículos de licencias de series de televisión británicas con tanta audiencia como Thomas and friends.
Respecto a la excelente ubicación de la tienda, Joaquín Mª López, Director de Expansión de la empresa, señala que "es un emplazamiento estratégico, puesto que el recorrido inaugural de los Juegos Olímpicos, que se celebrarán en julio de este año, pasará por delante del centro comercial y millones de espectadores del mundo entero podrán ver este escenario, en uno de los momentos televisivos con mayor audiencia del año".
martes, 17 de enero de 2012
Saboreatéycafé conquista Brasil
La cadena especializada en la degustación y venta de té y café da el salto al continente americano
Por ello acaba de establecer su sociedad filial en la ciudad de Sao Paolo y está a punto de inaugurar su primera tienda en João Pessoa.
Sus planes son sumar cuatro establecimientos más en 2012
Madrid, 17/01/12. A partir de ahora Brasil no sólo va a moverse al ritmo de la samba o de los partidos de fútbol, sino también a través del sabor del mejor te. Y es que “Saboreatéycafé” www.saboreateycafe.com, la red española de establecimientos especializada en la compra y degustación de tes -siempre con denominación de origen, trazabilidad y etiquetaje, acaba de llegar al mercado brasileño. En concreto a la ciudad de Sao Paolo donde ha constituido la sociedad filial que le servirá de base para sus planes de expansión. “Llegar a Brasil ha sido un gran reto que por fin hemos hecho realidad”, dice Mario Rubio de Miguel, Presidente de Saboreatéycafé. “Queríamos transmitir a este mercado, tan maduro en lo que al sector de las franquicias se refiere, la rentabilidad y la solvencia de nuestro modelo de negocio. Hemos adaptado nuestro modelo a la idiosincrasia brasileña así como a su legislación alimentaría. Estamos convencidos que Brasil es un mercado en el que hay que estar y donde Saboreatéycafé quiere crecer y transmitir su saber hacer”, añade su directivo.
Tras establecer su centro estratégico en Sao Paolo, la cadena ya está poniendo a punto la que será su primera tienda en la ciudad João Pessoa. Además, a lo largo del año tiene previstas tres aperturas más. “Serán tres tiendas de las cuales dos se reparten en Sao Paulo y otra en Porto Alegre en el Estado de Rio Grande do Sur”, añade Mario Rubio de Miguel, Presidente de Saboreatéycafé.
Señalar además que para esta aventura internacional en lo que respecta al mercado latino la marca operara con su denominación “saboreatéycafé”, en cuanto a otros países de habla no latina en los que también tiene previsto entrar en breve su distintivo será “sbt”. “Creemos que la internacionalización es el mejor aliado para reforzar nuestro nombre así como servir de oportunidad a todas aquellas personas en Brasil que quieran embarcarse en la aventura de emprender a través de un modelo de negocio de reconocido éxito y de rentabilidad garantizada”, finaliza Mario Rubio de Miguel, Presidente de Saboreatéycafé.
Por ello acaba de establecer su sociedad filial en la ciudad de Sao Paolo y está a punto de inaugurar su primera tienda en João Pessoa.
Sus planes son sumar cuatro establecimientos más en 2012
Madrid, 17/01/12. A partir de ahora Brasil no sólo va a moverse al ritmo de la samba o de los partidos de fútbol, sino también a través del sabor del mejor te. Y es que “Saboreatéycafé” www.saboreateycafe.com, la red española de establecimientos especializada en la compra y degustación de tes -siempre con denominación de origen, trazabilidad y etiquetaje, acaba de llegar al mercado brasileño. En concreto a la ciudad de Sao Paolo donde ha constituido la sociedad filial que le servirá de base para sus planes de expansión. “Llegar a Brasil ha sido un gran reto que por fin hemos hecho realidad”, dice Mario Rubio de Miguel, Presidente de Saboreatéycafé. “Queríamos transmitir a este mercado, tan maduro en lo que al sector de las franquicias se refiere, la rentabilidad y la solvencia de nuestro modelo de negocio. Hemos adaptado nuestro modelo a la idiosincrasia brasileña así como a su legislación alimentaría. Estamos convencidos que Brasil es un mercado en el que hay que estar y donde Saboreatéycafé quiere crecer y transmitir su saber hacer”, añade su directivo.
Tras establecer su centro estratégico en Sao Paolo, la cadena ya está poniendo a punto la que será su primera tienda en la ciudad João Pessoa. Además, a lo largo del año tiene previstas tres aperturas más. “Serán tres tiendas de las cuales dos se reparten en Sao Paulo y otra en Porto Alegre en el Estado de Rio Grande do Sur”, añade Mario Rubio de Miguel, Presidente de Saboreatéycafé.
Señalar además que para esta aventura internacional en lo que respecta al mercado latino la marca operara con su denominación “saboreatéycafé”, en cuanto a otros países de habla no latina en los que también tiene previsto entrar en breve su distintivo será “sbt”. “Creemos que la internacionalización es el mejor aliado para reforzar nuestro nombre así como servir de oportunidad a todas aquellas personas en Brasil que quieran embarcarse en la aventura de emprender a través de un modelo de negocio de reconocido éxito y de rentabilidad garantizada”, finaliza Mario Rubio de Miguel, Presidente de Saboreatéycafé.
lunes, 16 de enero de 2012
Dar a los niños todo hecho es tener en casa a futuros adultos inmaduros
Nemomarlin, la Red de Escuelas Infantiles, subraya la importancia de una educación desde la edad temprana basada en la autonomía y la responsabilidad
Madrid, 16/01/12. La educación que hayamos recibido desde pequeños definirá al adulto del día de mañana. Por ello Nemomarlin (www.escuelanemomarlin.com) la Red de Escuelas infantiles, insiste en lo importante que es, tanto para los padres como para los hijos así como para toda la sociedad, crecer con hábitos de autonomía y responsabilidad desde la edad temprana. “Es primordial no educar a nuestros hijos en la sobreprotección o en no dejarles que aprendan por si mismos. Si actuamos así habremos hecho mal nuestro papel y el resultado será tener el día de mañana personas inmaduras, pasivas y muy dependientes”, explica Myriam García de Arboleya, Directora Psicopedagógica de Nemomarlin.
Teniendo en cuenta esta premisa Nemomarlin destaca que gran parte del trabajo de padres y educadores ha de basarse en modelar hábitos de autonomía y responsabilidad desde la más tierna infancia. “Educar en los hábitos de autonomía no es facilitar el trabajo de los padres o de los educadores si no lograr que nuestros hijos sean autónomos y lleguen a ser ellos mismos. El diferenciarse de los demás, es tener conocimiento de uno mismo, de lo que deseamos y sentimos”, dice. La reconocida marca también añade que enseñarles a hacer las cosas por sí mismos, es enseñarles a hacerse cargo de las consecuencias de sus actos y por lo tanto a educarles en la responsabilidad. “Es importante darles la oportunidad de que se equivoquen, de que se caigan, de que fallen. Tienen que aprender a asumir responsabilidades de acuerdo a su edad, ya que si no pueden asumir pequeñas tareas ¿cómo lo harán con grandes responsabilidades cuando sean adultos?”, comenta la Directora Psicopedagógica.
Por ello Nemomarlin siempre explica a los padres que hay dos elementos clave a la hora de educar un hábito: el amor con el que se le enseña y la perseverancia que se le pone. “No debemos olvidar que un hábito se logra a partir de la repetición y que la total adquisición de una habilidad no se da de un día para otro. Es importante valorar los logros parciales de los niños, alentarlos para que sientan que son capaces y que pueden mejorar y seguir progresando”, añade.
Y es que como subraya Nemomarlin, la Red de Escuelas Infantiles, muchos padres suelen anticiparse a sus acciones y no les dejan hacer cosas que podrían hacer solos. “Actúan así porque creen que sus niños aún no tienen capacidad, para evitar que se hagan daño o por comodidad para conseguir resultados más rápidos, ya que el ritmo de la vida diaria nos dificulta adaptarnos al ritmo que necesitan nuestros hijos. El niño querrá ir haciendo cosas solo: caminar, correr, gatear, saltar, investigar objetos y situaciones, ponerse la ropa, lavarse los dientes, atarse los zapatos... logrando cada vez una mayor autonomía. Es bueno alentar al niño a resolver sencillos problemas a través de juegos, juguetes y situaciones cotidianas. Si se le da la posibilidad de hacer acciones solo y mostrar sus logros, se aumentará la confianza en sí mismo. Si por el contrario se le da todo hecho, si se le da sobreprotección, le haremos pasivo y dependiente”, dice Myriam García de Arboleda.
Además desde Nemomarlin también se indica que tan importante como no sobreproteger es no sobre exigir. Para ello es necesario tener en cuenta la edad del niño, su capacidad y posibilidades. “Hay una edad en que el niño empieza a tener iniciativa y quiere descubrir. Si coartamos ese ánimo, estaremos educando un niño apagado, pasivo y sin motivaciones, por eso hay que darles oportunidades y dejarlos que corran riesgos medidos, según su edad, por supuesto. Si hay un no, debe ser por un riesgo real y lo mejor será explicar el motivo de la negativa haciendo hincapié en el riesgo que se está corriendo. Si el riesgo no es real, hay que soltarlo, pero soltarlo significa que aprenda a responsabilizarse de sus propias experiencias, no significa abandonarlos en esa tarea. Autonomía y responsabilidad van de la mano, la capacidad de elegir conlleva hacerse cargo de la decisión tomada”, finaliza la Directora Psicopedagógica de Nemomarlin.
Madrid, 16/01/12. La educación que hayamos recibido desde pequeños definirá al adulto del día de mañana. Por ello Nemomarlin (www.escuelanemomarlin.com) la Red de Escuelas infantiles, insiste en lo importante que es, tanto para los padres como para los hijos así como para toda la sociedad, crecer con hábitos de autonomía y responsabilidad desde la edad temprana. “Es primordial no educar a nuestros hijos en la sobreprotección o en no dejarles que aprendan por si mismos. Si actuamos así habremos hecho mal nuestro papel y el resultado será tener el día de mañana personas inmaduras, pasivas y muy dependientes”, explica Myriam García de Arboleya, Directora Psicopedagógica de Nemomarlin.
Teniendo en cuenta esta premisa Nemomarlin destaca que gran parte del trabajo de padres y educadores ha de basarse en modelar hábitos de autonomía y responsabilidad desde la más tierna infancia. “Educar en los hábitos de autonomía no es facilitar el trabajo de los padres o de los educadores si no lograr que nuestros hijos sean autónomos y lleguen a ser ellos mismos. El diferenciarse de los demás, es tener conocimiento de uno mismo, de lo que deseamos y sentimos”, dice. La reconocida marca también añade que enseñarles a hacer las cosas por sí mismos, es enseñarles a hacerse cargo de las consecuencias de sus actos y por lo tanto a educarles en la responsabilidad. “Es importante darles la oportunidad de que se equivoquen, de que se caigan, de que fallen. Tienen que aprender a asumir responsabilidades de acuerdo a su edad, ya que si no pueden asumir pequeñas tareas ¿cómo lo harán con grandes responsabilidades cuando sean adultos?”, comenta la Directora Psicopedagógica.
Por ello Nemomarlin siempre explica a los padres que hay dos elementos clave a la hora de educar un hábito: el amor con el que se le enseña y la perseverancia que se le pone. “No debemos olvidar que un hábito se logra a partir de la repetición y que la total adquisición de una habilidad no se da de un día para otro. Es importante valorar los logros parciales de los niños, alentarlos para que sientan que son capaces y que pueden mejorar y seguir progresando”, añade.
Y es que como subraya Nemomarlin, la Red de Escuelas Infantiles, muchos padres suelen anticiparse a sus acciones y no les dejan hacer cosas que podrían hacer solos. “Actúan así porque creen que sus niños aún no tienen capacidad, para evitar que se hagan daño o por comodidad para conseguir resultados más rápidos, ya que el ritmo de la vida diaria nos dificulta adaptarnos al ritmo que necesitan nuestros hijos. El niño querrá ir haciendo cosas solo: caminar, correr, gatear, saltar, investigar objetos y situaciones, ponerse la ropa, lavarse los dientes, atarse los zapatos... logrando cada vez una mayor autonomía. Es bueno alentar al niño a resolver sencillos problemas a través de juegos, juguetes y situaciones cotidianas. Si se le da la posibilidad de hacer acciones solo y mostrar sus logros, se aumentará la confianza en sí mismo. Si por el contrario se le da todo hecho, si se le da sobreprotección, le haremos pasivo y dependiente”, dice Myriam García de Arboleda.
Además desde Nemomarlin también se indica que tan importante como no sobreproteger es no sobre exigir. Para ello es necesario tener en cuenta la edad del niño, su capacidad y posibilidades. “Hay una edad en que el niño empieza a tener iniciativa y quiere descubrir. Si coartamos ese ánimo, estaremos educando un niño apagado, pasivo y sin motivaciones, por eso hay que darles oportunidades y dejarlos que corran riesgos medidos, según su edad, por supuesto. Si hay un no, debe ser por un riesgo real y lo mejor será explicar el motivo de la negativa haciendo hincapié en el riesgo que se está corriendo. Si el riesgo no es real, hay que soltarlo, pero soltarlo significa que aprenda a responsabilizarse de sus propias experiencias, no significa abandonarlos en esa tarea. Autonomía y responsabilidad van de la mano, la capacidad de elegir conlleva hacerse cargo de la decisión tomada”, finaliza la Directora Psicopedagógica de Nemomarlin.
miércoles, 11 de enero de 2012
Carlin apuesta por Valencia por las posibilidades estratégicas y de crecimiento que esta zona aporta a su modelo de negocio
La enseña líder de Papelería en España abre una masterfranquicia dirigida por José Hernández, situada en la Calle de La Paz nº 11 y con más de 5.000 referencias. La enseña cree que su estilo moderno y su atención personalizada son las bazas fuertes para hacerse con un mercado que considera "muy tradicional"
Madrid, 11 de enero de 2011.- Valencia es para Carlin Ventas Directas sinónimo de crecimiento empresarial. Por ello, la que es la Primera Marca de Papelería en España ha querido abrir una masterfranquicia de su modelo de Hiperpapelería de 100 mt2 destinados a la papelería y otros 30 mts2 a la zona de impresión HP. Con esta tienda pretende replicar su propuesta de negocio a otros puntos de dicha Comunidad Autónoma. "Sin duda lo que nos ha impulsado a invertir en Valencia es la combinación de la alta productividad, las buenas infraestructuras, la notable acumulación de capital y principalmente por el potencial de este enclave. Es una de las principales ciudades de nuestro país y creemos que en ella el nuevo modelo de negocio de nuestras tiendas se va a implantar perfectamente", explica José Hernández, Responsable de la Masterfranquicia.
La tienda, que se encuentra en la céntrica Calle Paz nº 11 y está atendida por dos empleados y una encargada, dispone de un pequeño almacén de 30 mt2 así como de una oferta difícil de igualar por el número de referencias de artículos. "Se superan los 5.000 artículos. Nuestros productos Carlin son adaptables a cualquier ciudad pero sí que es cierto que a parte de nuestra gama de productos hemos implantado una nueva viendo las necesidades y demanda de la ciudad".
Y es que aunque la crisis haya afectado al tejido empresarial valenciano, y por lo tanto, se hayan cerrado empresas, para Carlin son más las ventajas de apostar por una zona en la que impera un estilo tradicional de la papelería y donde están seguros resaltarán por su manera de trabajar vanguardista y a su atención personalizada. "El mercado de la papelería en esta zona geográfica está implantado con un estilo tradicional. Aunque es cierto es que al ser una de las ciudades más importantes de España las multinacionales del sector de la papelería están bien situadas y tienen una amplia cartera de clientes, no tienen nuestro modelo de negocio y atención personalizada, y ese valor añadido es lo que ya nos está haciendo destacar", añade el masterfranquiciado José Hernández.
Así las cosas los retos que Carlin se ha propuesto en este enclave geográfico para este año 2012 son tres: consolidar el proyecto inicial de dicha tienda, crecer con varias franquicias nuevas y abrir en el próximo mes de abril un nuevo almacén que abastezca a toda la comunidad valenciana. "Además de la excelente respuesta y las felicitaciones del público ya tenemos a personas interesadas en franquiciar este modelo de tienda y en ella está la base del proyecto de expansión de Carlin en la comunidad valenciana", finaliza José Hernández.
Madrid, 11 de enero de 2011.- Valencia es para Carlin Ventas Directas sinónimo de crecimiento empresarial. Por ello, la que es la Primera Marca de Papelería en España ha querido abrir una masterfranquicia de su modelo de Hiperpapelería de 100 mt2 destinados a la papelería y otros 30 mts2 a la zona de impresión HP. Con esta tienda pretende replicar su propuesta de negocio a otros puntos de dicha Comunidad Autónoma. "Sin duda lo que nos ha impulsado a invertir en Valencia es la combinación de la alta productividad, las buenas infraestructuras, la notable acumulación de capital y principalmente por el potencial de este enclave. Es una de las principales ciudades de nuestro país y creemos que en ella el nuevo modelo de negocio de nuestras tiendas se va a implantar perfectamente", explica José Hernández, Responsable de la Masterfranquicia.
La tienda, que se encuentra en la céntrica Calle Paz nº 11 y está atendida por dos empleados y una encargada, dispone de un pequeño almacén de 30 mt2 así como de una oferta difícil de igualar por el número de referencias de artículos. "Se superan los 5.000 artículos. Nuestros productos Carlin son adaptables a cualquier ciudad pero sí que es cierto que a parte de nuestra gama de productos hemos implantado una nueva viendo las necesidades y demanda de la ciudad".
Y es que aunque la crisis haya afectado al tejido empresarial valenciano, y por lo tanto, se hayan cerrado empresas, para Carlin son más las ventajas de apostar por una zona en la que impera un estilo tradicional de la papelería y donde están seguros resaltarán por su manera de trabajar vanguardista y a su atención personalizada. "El mercado de la papelería en esta zona geográfica está implantado con un estilo tradicional. Aunque es cierto es que al ser una de las ciudades más importantes de España las multinacionales del sector de la papelería están bien situadas y tienen una amplia cartera de clientes, no tienen nuestro modelo de negocio y atención personalizada, y ese valor añadido es lo que ya nos está haciendo destacar", añade el masterfranquiciado José Hernández.
Así las cosas los retos que Carlin se ha propuesto en este enclave geográfico para este año 2012 son tres: consolidar el proyecto inicial de dicha tienda, crecer con varias franquicias nuevas y abrir en el próximo mes de abril un nuevo almacén que abastezca a toda la comunidad valenciana. "Además de la excelente respuesta y las felicitaciones del público ya tenemos a personas interesadas en franquiciar este modelo de tienda y en ella está la base del proyecto de expansión de Carlin en la comunidad valenciana", finaliza José Hernández.
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